HÀNG CÁ NHÂN TẠI BIDV NAM HÀ NỘI 3.1.1 Mục tiêu phát triển của BIDV Nam Hà Nộ

Một phần của tài liệu 0376 giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn từ khách hàng cá nhân tại NHTM CP đầu tư và phát triển VN chi nhánh nam hà nội luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 83 - 86)

- Với câu hỏi “Sau khi khoản tiền gửi đáo hạn, quý khách hàng có nhu cầu tiếp tục sử dụng sản phẩm tiền gửi của BIDV không?”

HÀNG CÁ NHÂN TẠI BIDV NAM HÀ NỘI 3.1.1 Mục tiêu phát triển của BIDV Nam Hà Nộ

Căn cứ vào định hướng phát triển kinh tế xã hội hiện tại, định hướng phát triển của hệ thống, nguồn lực của chi nhánh, BIDV Nam Hà Nội xây dựng một số mục tiêu kinh doanh trong giai đoạn 3 năm 2017 - 2019 với định hướng phù hợp với tình hình chung và mục tiêu mà Hội sở chính giao. Cụ thể:

- Phấn đấu tạo sự dịch chuyển quan trọng nhằm khai thác tối đa hiệu quả hoạt động từ mô hình TA2, từng bước đưa BIDV Nam Hà Nội trở thành một

trong những đơn vị dẫn đầu của BIDV trong lĩnh vực bán lẻ, góp phần

tạo nên

sự ổn định và phát triển vững chắc toàn ngành

- Xây dựng kế hoạch, lộ trình để gia tăng thị phần bán lẻ trong khu vực và trên địa bàn hoạt động. Kiểm soát mức tăng trưởng tín dụng phù hợp với

khả năng huy động vốn và cân đối vốn của chi nhánh dựa vào chỉ tiêu

mà Hội

sở chính giao.

- Tập trung vốn cho lĩnh vực sản xuất, tạo việc làm, thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Kiểm soát tín dụng, hạn chế nợ quá hạn và nợ xấu phát sinh. - Tiếp tục kiện toàn mô hình tổ chức và nâng cao chất lượng hoạt động

kiểm tra, kiểm soát nội bộ, thực sự phát huy hiệu quả của công tác giám hiệu quả. Qua đó phát triển các kênh phân phối, đa dạng hóa lĩnh vực đầu tu, đẩy mạnh đầu tu các dự án có uu thế trong cạnh tranh.

- Nâng cao chất luợng và đổi mới đào tạo gắn với mục tiêu kinh doanh, xây dựng đội ngũ cán bộ vừa có năng lực chuyên môn vừa có đạo đức nghề nghiệp tinh thông nghiệp vụ để bán và giới thiệu sản phẩm dịch vụ ngân hàng đến khách hàng, góp phần giữ vững, duy trì và bồi đắp giá trị thuơng hiệu, uy tín của BIDV Nam Hà Nội nói riêng và BIDV nói chung.

Theo đó, chi nhánh có đề ra mục tiêu cụ thể của kế hoạch từ năm 2017 đến 2019 nhu sau:

Bảng 3.1: Chỉ tiêu cụ thể của kế hoạch huy động vốn từ 2017 - 2019

đến 12 tháng

Tỷ trọng vốn huy động trên 12 tháng

20% 20% 20%

Hà Nội

Trên cơ sở chiến luợc chung nêu ở trên, để hoàn thành các nhiệm vụ của mình, BIDV Nam Hà Nội đã xây dựng định huớng cho công tác huy động vốn từ KHCN trong thời gian tới:

- Nhiệm vụ huy động vốn tiếp tục là nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu của chi nhánh, phấn đấu tăng truởng các nguồn huy động vốn để đáp ứng nhu cầu

tăng trưởng tín dụng. Tập trung đẩy mạnh HĐV từ KHCN, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng. Thực hiện chiến lược tiếp thị, quảng bá sản phẩm chuyên nghiệp, gây ấn tượng để thu hút khách hàng nhằm tăng nhanh thị phần tại các địa bàn lớn, đông dân cư, tạo lập nền vốn ổn định.

Một phần của tài liệu 0376 giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn từ khách hàng cá nhân tại NHTM CP đầu tư và phát triển VN chi nhánh nam hà nội luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 83 - 86)