3 1,7% 1.642 206 11,2% Ngoại tệ (quy đô
3.1.2 Định hướng nâng cao hiệu quả quản trị tài sản Cócủa chi nhánh NHNo&PTNT Hồng Hà
Hồng Hà
Để nâng cao sức mạnh cạnh tranh, chủ động hội nhập quốc tế, đòi hỏi trong quản trị hoạt động ngân hàng nói chung và quản trị tài sản Có nói riêng phải có sự đổi mới mạnh mẽ. Chi nhánh NHNo&PTNT Hồng Hà đã xây dựng định hướng nâng cao quản trị tài sản như sau:
Đảm bảo tất cả các lĩnh vực hoạt động của tài sản Có đều có các cơ chế, chuẩn mực để điều hành, giám sát theo nguyên tắc rõ người, rõ trách nhiệm, rõ quyền hạn và có chuẩn mực cụ thể, rõ ràng để đánh giá.
Xây dựng cơ cấu tài sản hợp lý, chất lượng, an toàn, hiệu quả, đảm bảo phát triển bền vững, cơ cấu lại tài sản Nợ - tài sản Có theo hướng đảm bảo an toàn hệ thống, tăng khả năng sinh lời, đẩy mạnh tăng trưởng huy động các nguồn vốn trong nước và ngoài nước, tạo nền vốn vững chắc trong kinh doanh.
Xây dựng chính sách tín dụng chủ động tích cực, tập trung vào các ngành, các lĩnh vực trọng điểm. Đồng thời phải đảm bảo nâng cao chất lượng và an toàn tín dụng. Kiểm soát chặt chẽ, hạn chế thấp nhất các rủi ro, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tín dụng. Đẩy mạnh phát triển các sản phẩm dịch vụ, tiện ích trên nền tảng công nghệ hiện đại, góp phần mở rộng kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động.
Nâng cao năng lực tài chính, nâng cao hiệu quả kinh doanh của ngân hàng để chủ động tăng năng lực tài chính, tăng vốn tự có, tăng khả năng dự phòng rủi ro và xỷ lý rủi ro.
Xây dựng và hoàn thiện các văn bản pháp quy nhằm đồng bộ hóa và tạo dựng khung pháp lý ổn định cho các hoạt động kinh doanh của ngân hàng đặc biệt là hoạt động quản trị tài sản Có.
80