3 1,7% 1.642 206 11,2% Ngoại tệ (quy đô
3.3.3 Kiến nghị với NHNo&PTNT Việt Nam
Để các chi nhánh, trong đó có chi nhánh NHNo&PTNT Hồng Hà có cơ sở vững chắc quản trị Tài sản Có hiệu quả, đòi hỏi NHNo&PTNT Việt Nam cần có hệ cơ chế chính sách ổn định, rõ ràng. NHNo&PTNT Việt Nam xây dựng kế hoạch rà soát, các chính sách và quy định quản lý nộ bộ, đồng thời chỉnh sửa và hoàn thiện các chính sách kinh doanh và quản lý của mình cho phù hợp với chiến lược kinh doanh và tình hình kinh tế xã hội.
Hỗ trợ cùng NHNo&PTNT Hồng Hà trong đề án tái cơ cấu ngân hàng, tập trung xử lý nợ tồn đọng theo chủ trương của Chính phủ và từ nguồn trích lập quỹ dự phòng rủi ro của NHNo&PTNT Việt Nam. về hiện đại hoá công nghệ ngân hàng sử dụng phần mềm và trang bị phương tiện giao dịch và chương trình đào tạo cán bộ nghiệp vụ: thực hiện giao dịch một cửa, kế toán chuyển tiền, quy trình nghiệp vụ sử
104
dụng thẻ ngân hàng trong nước, quốc tế.
Tiếp tục đổi mới chính sách tín dụng cho phù hợp với thông lệ quốc tế nâng cao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của NHNo&PTNT Hồng Hà đồng thời đảm bảo cho hoạt động tín dụng minh bạch, lành mạnh, an toàn hơn. Nâng cao năng lực thanh tra kiểm soát nội bộ trong việc giám sát chất lượng tín dụng cụ thể: Giới hạn tăng trưởng tín dụng phù hợp với mục tiêu chính sách tiền tệ đảm bảo tăng trưởng kinh tế. Tiêu chí phân loại nợ, quy định về giới hạn nợ cơ chế trích lập dự phòng rủi ro, ban hành hệ thống tài khoản thích hợp theo dõi phản ánh chính xác chất lượng tín dụng của NHNo&PTNT theo sát thông lệ quốc tế.
Triển khai nghị định của Chính phủ quy định về thanh toán bằng tiền mặt, để doanh nghiệp mở rộng và phát triển phương thức thanh toán không dùng tiền mặt khi Chính phủ phê duyệt nâng cao các dịch vụ thanh toán mở rộng và phát triển các dịch vụ tiện ích ngân hàng hiện đại nhằm hạn chế bằng tiền mặt và tăng tốc độ luân chuyển vốn trong nền kinh tế.
Đẩy mạnh cơ cấu tổ chức và hoạt động ngân hàng, chủ động xây dựng ngân hàng theo mô hình ngân hàng hai cấp: Quản lý tập trung - hình thành các mô hình theo hướng ngân hàng hiện đại và được tổ chức quản lý khoa học.
Tóm tắt chương 3:
Trước tình hình kinh tế xã hội, tình hình hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHNo&PTNT Hồng Hà trong những năm qua. Chi nhánh đã xây dựng những mục tiêu tổng quát và cụ thể đối với hoạt động kinh doanh nói chung và định hướng nâng cao hiệu quả quản trị tài sản Có trong chương 3. Từ việc phân tích thực trạng hiệu quả quản trị tài sản Có của chi nhánh NHNo&PTNT Hồng Hà ở chương 2, tác giả đã đề xuất 10 giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị tài sản Có từ việc hoạch định chiến lược kinh doanh; nâng cao công tác kiếm tra , kiểm soát nội bộ ; nâng cao chất lượng tín dụng;... đến các giải pháp tăng cường đào tạo, phát triển nguồn lực; Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng...Đồng thời luận văn cũng khẳng định để thực hiện được các mục tiêu này, ngoài bản thân chi nhánh phải nỗ lực còn phải có sự hỗ trợ, phối hợp của chính phủ, NHNN và NHNo&PTNT Việt Nam.
105
KẾT LUẬN
Quản lý tài sản hay nói cách khác là quản lý tài sản Có có vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của NHTM, chi phối chủ yếu đến kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng và do đó ảnh hưởng tới sự tồn tại và phát triển của mỗi NHTM. Việc quản trị tài sản Có tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hồng Hà trong thời gian qua đã cố gắng đạt được những kết quả đáng khích lệ, đem lại hiệu quả đối với hầu hết các mặt hoạt động kinh doanh của chi nhánh. Tuy nhiên, công tác quản trị tài sản Có còn bộc lộ một số hạn chế nhất định. Do vậy, việc tìm kiếm các giải pháp nhằm quản trị một cách có hiệu quả tài sản Có tại chi nhánh NHNo&PTNT Hồng Hà có ý nghĩa rất quan trọng không chỉ đáp ứng yêu cầu trước mắt và còn có ý nghĩa lâu dài. Do vậy luận văn chọn đề tài nghiên cứu: "Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị tài sản Có tại Chi nhánh NHNo&PTNT Hồng Hà" đã hoàn thành những nội dung sau:
Thứ nhất, luận văn đã nghiên cứu một cách có hệ thống hóa những lý luận cơ bản về NHTM và quản trị tài sản Có trong NHTM, sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả quản trị tài sản Có và những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản trị tài sản Có.
Thứ hai, luận văn đã phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả công tác quản trị tài sản Có tại NHNo&PTNT Hồng Hà từ năm 2007 - 2011, trong đó đi sâu phân tích từng nghiệp vụ tài sản Có từ đó rút ra được những thành quả đạt được cũng như những điểm còn tồn tại và nguyên nhân trong hoạt động quản trị tài sản Có tại chi nhánh.
Thứ ba, trên cơ sở định hướng phát triển và mục tiêu hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHNo&PTNT Hồng Hà, luận văn đã đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản trị tài sản Có tại chi nhánh NHNo&PTNT Hồng Hà.
Tuy nhiên với sự hiểu biết và thời gian hạn chế nên luận văn không tránh khỏi những khiếm khuyết. Kính mong Hội đồng Khoa học, nhà quản trị và các bạn đọc quan tâm đến vấn đề này đóng góp ý kiến để luận văn có điều kiện hoàn thiện hơn.
Tác giả xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Đình Tự đã hướng dẫn, giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn này.
106
Danh mục tài liệu tham khảo
1 . TS Hồ Diệu (2002), Quản trị Ngân hàng, Nhà xuất bản thống kê, Hà Nội 2. TS Hồ Diệu (2000), Tín dụng ngân hàng, Nhà xuất bản thống kê, Hà Nội
3. TS Nguyễn Duệ (2001), Giáo trình Quản trị Ngân hàng, Nhà xuất bản Thống Kê, Hà Nội.
4. TS Nguyễn Minh Kiều (2007), Tín dụng và thẩm định tín dụng ngân hàng, nhà xuất bản tài chính năm
5. Nguyễn Huy Hoàng, Nguyễn Đức Hiển, Phạm Long - dịch từ nguyên bản của Peter S.Rose (2001), Quản trị Ngân hàng thương mại, NXB Tài chính, Hà Nội 6. Nhà giáo ưu tú TS Tô Ngọc Hưng (2009), Giáo trình ngân hàng thương
mại, NXB Thống Kê, Hà Nội..
7. PGS.TS Nguyễn Thị Mùi (2006), Quản trị ngân hàng thương mại, nhà xuất bản tài chính.
8. TS Tô Kim Ngọc (2004), Giáo trình Lý thuyết tiền tệ và ngân hàng, NXB Thống Kê, Hà Nội.
9. PGS.TS Nguyễn Văn Tiến (2005), Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngân
hàng, nhà xuất bản thống kê.
10. Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hồng Hà, Báo cáo tổng kết 2007.
11. Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hồng Hà, Báo cáo tổng kết 2008.
12. Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hồng Hà, Báo cáo tổng kết 2009.
13. Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hồng Hà, Báo cáo tổng kết 2010.
14. Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Hồng Hà, Báo
107 108