6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.3.1. Kết quả đạt được
Tổng dư nợ của Chi nhánh ngày càng tăng lên phù hợp với quy mô hoạt động của Ngân hàng và nhu cầu sử dụng vốn vay của người dân trên địa bàn. Doanh số cho vay, doanh số thu nợ của chi nhánh đều được tăng lên theo các năm, tỷ lệ nợ quá hạn luôn ở mức an toàn, dư nợ quá hạn nằm trong tỷ lệ cho phép.
Ngân hàng đã ban hành các phương pháp và quy trình thẩm định cho vay một cách đầy đủ, cụ thể. Năm 2019, Agribank tiến hành ban hành lại các quy trình, nghiệp vụ trong đó cập nhật luật, quy định các giới hạn cho vay nhằm
hạn chế rủi ro, phân định trách nhiệm giữa trụ sở chính và chi nhánh.
Sự đồng bộ trong công tác cho vay giữa trụ sở chính và chi nhánh ngày một cải thiện. Trụ sở chính phân bố nguồn nhân lực và đưa vào kiểm soát đặc biệt đối với các chi nhánh có tỷ lệ nợ xấu cao nhằm tìm ra hướng giải quyết nợ xấu hợp lý.
Đẩy nhanh tiến độ thẩm định các khoản vay vượt quyền. Các nội dung thẩm định được đảm bảo đầy đủ các tiêu chí. Thời gian thẩm định đúng quy định và mang tính cạnh tranh cao so với các ngân hàng khác. Khách hàng được miễn phí thẩm định.
Ban hành chính sách cho vay rõ ràng và cụ thể, chuyển dịch cơ cấu cho vay tập trung vào lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, sản xuất kinh doanh và các lĩnh vực ưu tiên của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước. Hạn chế cho vay các ngành không được khuyến khích hoặc rủi ro cao nhằm tái cơ cấu hệ thống ngân hàng.
Đội ngũ cán bộ của Chi nhánh, đặc biệt là cán bộ tín dụng ngày càng nâng cao dần trình độ, ngày càng nhanh nhẹn, có tinh thần trách nhiệm cao. Nguồn nhân lực có trình độ đại học và kinh nghiệm cao. Công tác nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ đã được quan tâm và tổ chức thi nghiệp vụ thường xuyên hơn.