d. Các tiêu chí đánh giá về tính năng động xã hội:
1.3.4. Chính sách tạo động lực làm việc
Thù lao là khoản tiền công bù đắp cho sức lao động đã bỏ ra để thực hiện công việc, căn cứ vào khối lượng, chất lượng công việc theo thời gian lao động hoặc theo thỏa thuận giữa các bên.
Thù lao có ảnh hưởng rất lớn đến lựa chọn cơng việc, tình hình thực hiện cơng việc, chất lượng sản phẩm, hiệu quả hoạt động của DN. Mục tiêu cơ bản của thù lao là thu hút NNL giỏi, đáp ứng được yêu cầu cơng việc, gìn giữ và động viên NNL thực hiện công việc tốt nhất. Thù lao bao gồm thù lao tài chính và thù lao phi tài chính.
- Thù lao tài chính: bao gồm tiền lương, các khuyến khích và các phúc lợi.
+ Tiền công hay tiền lương là khoản thù lao cố định NNL nhận được thường kỳ trong DN.
+ Các khuyến khích là khoản thù lao ngồi tiền cơng hay tiền lương để động viên NNL làm tốt hơn. Các khuyến khích bao gồm: Các hình thức thưởng như thưởng từ quỹ lương, thưởng từ lợi nhuận và thưởng cho các hoạt động đặc thù; Phụ cấp lương là khoản tiền lương bổ sung cho lương cấp bậc, chức vụ, lương cấp hàm khi điều kiện lao động, mức độ phức tạp của cơng việc và điều kiện sinh hoạt có các yếu tố khơng ổn định.
+ Các phúc lợi là phần thù lao gián tiếp trả cho NNL dưới dạng các hỗ trợ như lương hưu, bảo hiểm, các chương trình nghỉ ngơi giải trí... Chương trình phúc lợi có 2 loại chính: phúc lợi bắt buộc (tổ chức bắt buộc phải thực hiện theo quy chế của đơn vị) và phúc lợi tự nguyện.
- Thù lao phi tài chính:
+ Các doanh nghiệp khơng chỉ đơn thuần quan tâm đến lương bổng với tư cách là thù lao lao động mang tính chất tài chính, mà cịn phải quan tâm đến những đãi ngộ phi tài chính hay cịn gọi tinh thần. Tài chính như lương bổng và tiền thưởng chỉ là một mặt của vấn đề, đãi ngộ phi tài chính ngày càng được quan tâm hơn. Đó chính là bản thân cơng việc và mơi trường làm việc... Bản thân cơng việc có hấp dẫn khơng, có thách thức địi hỏi sức phấn đấu khơng, họ có cảm giác như thế nào khi thực hiện cơng việc, có cơ hội thăng tiến hay khơng.
+ Thù lao tài chính và phi tài chính là 2 mặt khơng thể tách rời vì khi người lao động được kích thích về vật chất, tinh thần của họ sẽ được thúc đẩy nếu họ đạt thành tích cao. Ngược lại, khi được kích thích về tinh thần, họ sẽ làm việc với tinh
thần thoải mái hơn, đạt được thành tích cao trong cơng việc và hưởng thù lao cao. Do đó, khi kết hợp 2 loại đòn bẩy này sẽ tạo ra kết quả thực hiện cơng việc cao.