- Công tác Quy hoạch cán bộ:
Tiếp tục tái cơ cấu, sắp sếp, đổi mới doanh nghiệp, hoàn thiện bộ máy tổ chức sản xuất phù hợp với định hướng tái cơ cấu.
chức sản xuất phù hợp với định hướng tái cơ cấu.
Tiếp tục quán triệt và tổ chức tuyên truyền công tác tiết kiệm điện, sản lượng điện tiết kiệm hàng năm đạt ít nhất 1,5% sản lượng điện thương phẩm. tiết kiệm điện nội bộ từ 10%/năm. Triển khai nhiều biện pháp về mặt tổ chức, kỹ thuật, kinh doanh để giảm chỉ tiêu tổn thất điện năng theo lộ trình đến năm 2020 theo 02 phương án (PA): PA cơ sở 5,3%; PA phấn đấu 5,1%. và đến năm 2025 là 4,3%.
Phấn đấu cân bằng tài chính, bảo tồn và phát triển nguồn vốn được giao thơng qua SXKD có lãi. Thường xuyên triển khai thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong sản xuất kinh doanh và đầu tư xây dựng (ĐTXD), sửa chữa lớn (SCL), tăng cường kiểm tra, kiểm sốt chi phí kinh doanh, giá thành các loại sản phẩm: kiểm tra, điều phối sử dụng hợp lý nguyên vật liệu, chi phí điện thoại, điện nước, tiết kiệm chi phí tiếp khách, văn phịng phẩm, tận dụng triệt để vật tư thu hồi các cơng trình SCL, ĐTXD, tự thực hiện các cơng trình SCL, ĐTXD để tiết kiệm chi phí, tiết kiệm ít
nhất 5% chi phí sửa chữa lớn trong trường hợp cần đầu tư, tiết kiệm ít nhất 5% các chi phí vật liệu, chi phí khác bằng tiền so với định mức quy định.
Đầu tư lưới điện 22kV, tiếp tục phát triển và hồn thiện hệ thống lưới điện trung áp theo tiêu chí N-l. Đẩy mạnh công tác thanh xử lý vật tư ứ đọng, kém/mất phẩm chất, tài sản cố định không cần dùng, hư hỏng chờ thanh lý; Thu hồi vốn 100% tổng số vật tư thiết bị, tài sản ứ đọng, kém/mất phẩm chất.