Tại Chi nhánh, đội ngũ cán bộ thẩm định hiện tại trình độ chuyên môn không đồng đều, hơn nữa độ tuổi đều rất trẻ nên hạn chế về mặt kinh nghiệm…Vì vậy, nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ thẩm định Chi nhánh cần thực hiện một số giải pháp như sau:
Thứ nhất, thường xuyên tổ chức đánh giá năng lực cán bộ thẩm định thông qua hiệu quả công việc hoàn thành trong thời gian công tác hoặc thông qua các đợt kiểm tra định kỳ. Qua đó có kế hoạch đào tạo phù hợp để trau dồi kiến thức nghiệp vụ chuyên môn góp phần nâng cao năng lực cán bộ thẩm định.
Thứ hai, tổ chức các buổi ngoại khóa, hội thảo,…nhằm phổ biến kiến thức liên quan đến tình hình kinh tế xã hội và các biến động của thị trường trong thời gian tới, hay các văn bản, quy định mới của pháp luật mà ABBank mới ban hành để cán bộ thẩm định kịp thời nắm bắt phục vụ cho công tác thẩm định khách hàng.
Thứ ba, nhằm nâng cao tinh thần trách nhiệm và hiệu quả trong công tác thẩm định tín dụng, Chi nhánh cần có các quy định chính sách thưởng và các chế tài rõ ràng đối với các vi phạm cụ thể để khuyến khích cán bộ thẩm định thực hiện nghiêm túc quy định của Ngân hàng.
Thứ tư, Chi nhánh cần xây dựng các kế hoạch về đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng cho cán bộ thẩm định. Ngoài tinh thần trách nhiệm cao trong công việc, cán bộ thẩm định cần có kiến thức nghiệp vụ về thẩm định khách hàng, am hiểu các lĩnh vực, kinh tế, ngành nghề kinh doanh hiện nay và cập nhật các văn bản, quy định pháp luật mới ban hành.