I. Tổng quan về công ty TNHH thời trang Chân Việt
4. Năng lực sản xuất kinh doanh
4.4. Tình hình nhân lực
Mỗi phòng ban trong Công ty đều có những cán bộ lãnh đạo chủ chốt chịu trách nhiệm lãnh đạo phòng ban kinh doanh trong phạm vi quản lý của mình. Qua một thời gian làm quen và hoạt động kinh doanh, đội ngũ lãnh đạo này rất cố gắng và hoàn thành tốt cương vị được giao, đã nắm bắt kịp thời những thông tin về thị trường để đưa ra ý kiến đề đạt với lãnh đạo đưa ra phương hướng. Sự chủ động này của cán bộ các phòng ban đã tạo ra một
khí thế ganh đua giữa các phòng kinh doanh khác nhau nhằm tạo hiệu quả kinh doanh có lợi rất nhiều cho Công ty. Các phòng ban đều cố gắng hoàn thành chỉ tiêu giao cho và đạt hiệu quả hơn thế nữa. Xuất phát từ yêu cầu khách quan của hoạt động kinh doanh đòi hỏi phải có một đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn vững, năng động, có tinh thần trách nhiệm cao, trung thực, phải tự giác trong công việc công ty Chân Việt đã rất chú trọng trong khâu đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực trong công ty, và coi đó là yếu tố quyết định sự thành công trong kinh doanh của toàn công ty.
Bảng 6: Bảng cơ cấu lao động công ty TNHH thời trang Chân Việt 2011
Phân cấp trình độ Các cấp lãnh đạo NV văn phòng NV bán hàng Tổng Tỷ lệ (%) Trên đại học 0 0 0 0 0 Đại học 4 5 1 10 20,00 Cao đẳng 0 6 10 16 32,00
Trung cấp,các trường dạy nghề 0 1 19 20 40,00
Lao động phổ thông 0 0 4 4 8,00
Tổng 4 12 34 50 100,00
( Nguồn: phòng Hành Chính- Nhân Sự)
Với số lượng nhân viên 6 người lúc ban đầu cho tới nay công ty Chân Việt có số cán bộ nhân viên là 50 người. Trong đó có trên 20,00% người có trình độ đại học, 32,00% người có trình độ cao đẳng, 40,00% người có trình độ trung cấp, còn lại là lao động phổ thông. Nhân viên Chân Việt là những cán bộ công nhân viên có năng lực, nhiệt tình và chuyên môn khá đang được bồi dưỡng thêm để chuẩn bị cho thế hệ lãnh đạo mới đó là đường lối phát triển lâu dài của công ty. Ngoài ra công ty Chân Việt cũng rất quan tâm đến đời sống của cán bộ nhân viên và gia đình. Công ty tham ra đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội cho cán bộ công nhân viên của công ty. Công ty
tổ chức đi dã ngoại, phong trào đá banh, bóng bàn liên khối tạo nên sự đoàn kết trong tập thể nhân viên trong công ty. Với đội ngũ lao động trẻ, làm việc nhiệt huyết và đoàn kết đây chính là tài sản lớn nhất mà Chân Việt đã tốn rất nhiều tâm huyết để đào tạo xây dựng mà có được. Muốn cho tập thể công nhân viên phát triển được tay nghề, phát huy hết năng lực Ban lãnh đạo thường xuyên tổ chức các chương trình đào tạo, tập huấn nâng cao kiến thức và chất lượng công việc. Bên cạnh đó hoạt động kiểm tra giám sát, xây dựng và hoàn thiện các quy trình quản lý hướng đến tạo cho đội ngũ công nhân viên một môi trường làm việc chuyên nghiệp hoàn thiện. Công ty luôn có chính sách khích lệ, động viên cũng như tạo điều kiện cho các nhân viên có năng lực phát triển lên các vị trí cao hơn tương xứng với khả năng của mỗi cá nhân.
Công ty rất quan tâm tới mức sống của nhân viên trong công ty, ta có thể thấy qua bảng thu nhập bình quân của nhân viên trong công ty qua các năm 2009 - 2011
Bảng 7: Bảng lương bình quân
công ty TNHH thời trang Chân Việt 2009 -2011
( Đơn vị tính: VNĐ/ người/ tháng) Năm Chênh lệch 2010/2009 2011/2010 Chỉ tiêu 2009 2010 2011 +/- Tỷ lệ (%) +/- Tỷ lệ (%) Khối văn phòng 1.359.000 1.736.000 2.157.000 377.000 27,74 421.000 24,25 Khối bán hàng 735.000 856.000 982.000 121.000 16,46 126.000 14,27 ( Nguồn: phòng Kế Toán) Nhận xét:
Khối văn phòng của công ty cao hơn tương đối so với khối bán hàng, lý do vì công việc văn phòng của công ty cần có trình độ cao hơn nên các nhân viên khối phòng này có thu nhập bình quân/ tháng cao hơn. Tuy nhiên, khối
bán hàng ngoài mức thu nhập trên họ còn có thể cải thiện thu nhập nếu như cửa hàng đạt được doanh thu cao.
Khối văn phòng năm 2009 có mức lương là 1.359.000 VNĐ, qua năm 2010 mức lương tăng thêm 377.000 VNĐ ( tương đương tăng 27,74 % so với năm 2009). Năm 2011, mức tăng lương cao hơn. Cụ thể năm 2011, mức lương khối văn phòng là 2.157.000 VNĐ( tăng 421.000 VNĐ tương đương tăng 24,25% so với năm 2010).
Khối bán hàng năm 2009 có mức lương là 735.000 VNĐ, qua năm 2010, mức lương tăng thêm 121.000 VNĐ ( tương đương tăng 16,46 % so với năm 2009). Năm 2011, mức tăng lương cao hơn. Cụ thể năm 2011, mức lương khối bán hàng là 982.000 VNĐ ( tăng 126.000 VNĐ tương đương tăng 14,27% so với năm 2010).
Mức tăng lương có giảm nhưng ban lãnh đạo Chân Việt phát triển Công ty lấy phương châm lấy sức mạnh nguồn nhân lực làm gốc nên ngoài ra người lao động còn được hưởng Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, Bảo hiểm thất nghiệp, được thưởng tháng lương thứ 13,14 và nhiều chính sách đãi ngộ ưu đãi khác nhằm gắn kết tập thể lao động cùng Chân Việt xây dựng và phát triển.
Tổ chức công đoàn được Chân Việt xây dựng nhằm chăm lo tốt hơn đến đời sống vật chất cũng như tinh thần cho đội ngũ Công nhân viên. Các chương trình thăm khám khi ốm đau, hiếu, hỷ, tang gia luôn được tổ chức công đoàn và tổ chức công ty quan tâm chi tiết đến từng người lao động.