- Các đơn vị có trách nhiệm tạo điều kiện để chuyên viên PTPL tham gia đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ
3.2.3. Đổi mới đánh giá sự thực hiện công việc của chuyên viên thực hiện phân tích phân loại hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan
tích phân loại hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6
“Chi cục Kiểm định hải quan 6 vẫn còn những hạn chế trong việc đánh giá đội ngũ chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm
định hải quan 6 . Từ những hạn chế đó, công tác đánh giá chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 trong thời gian tới đòi hỏi phải thay đổi như sau”:
“Đánh giá thực hiện công việc thường được hiểu là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của người chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6.
“Đánh giá thực hiện công việc là một quá trình phức tạp và chịu nhiều ảnh hưởng bởi cảm tính của con người vì nó dựa trên sự đánh giá chủ quan của người đánh giá kể cả khi tổ chức đã xây dựng và sử dụng một hệ thống các tiêu chuẩn khách quan trong thực hiện công việ”c.
“Đánh giá thực hiện công việc sẽ phát huy tốt vai trò của nó nếu được trình bày dưới dạng các văn bản cụ thể với những thông tin mang tính định lượng, rõ ràng. Tuy nhiên không phải với bất kỳ một công việc nào trong công việc người ta đều có thể định lượng được các yêu cầu và Năng lực thực hiện công việc. Các công việc mang tính tác nghiệp có thể đưa ra được yêu cầu định lượng song các công việc quản lý, điều phối thì rất khó đưa ra được các yêu cầu định lượng. Để đánh giá thực hiện công việc, cần phải thiết lập một hệ thống đánh giá sau: ”
- Thông tin phản hồi về kết quả đánh giá thường được thực hiện thông qua một cuộc thảo luận chính thức giữa người lãnh đạo bộ phận và người chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 vào cuối kỳ đánh giá.. Đó là khâu xem xét lại toàn bộ tình hình thực hiện công việc của người chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 , qua đó cung cấp cho họ các thông tin về tình hình thực hiện công việc đã qua và các tiềm năng trong tương lai của họ. đánh giá có ý nghĩa quan trọng trong việc cung cấp thông tin phản hồi cho người chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 khi thực hiện các quyết định đối với họ về thù lao, về vị trí làm việc, về kỷ luật
hay về các nhu cầu đào tạo và phát triển”.
“Đánh giá chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 là một nội dung quan trọng trong quản lý nhân sự hành chính, có ý nghĩa sử dụng và phát triển đội ngũ chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 . Đánh giá chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 là biện pháp quản lý thông qua đánh giá, xem xét mức dộ hoàn thành nhiệm vụ, hiệu quả hoạt động, tố chất cống hiến của chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 đối với công viêc. Đây là khâu quan trọng nhất giữ vai trò chi phối tất cả các khâu trong công tác chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 , đây chính là cơ sở để thực hiện chính sách đãi ngộ, bố trí, đề bạt, đào tạo, bồi dưỡng, kỷ luật khen thưởng chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 ”.
“Việc đánh giá đúng chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 sẽ giúp chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu đó phát huy được ưu điểm, khắc phục khuyết điểm, rèn luyện phẩm chất chính trị, đạo đức và năng lực công tác để tiến bộ không ngừng. Đánh giá đúng chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 thì việc bố trí, đề bạt, sử dụng chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 đúng với năng lực, sở trường, là căn cứ để cấp có thẩm quyền chủ động trong việc đào tạo, bồi dưỡng, rèn luyện chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 , giúp chuyên viên PTPL nhận thấy khuyết điểm mà sửa chữa và phát huy ưu điểm của mình còn việc đánh giá không đúng sẽ dẫn đến lựa chọn nhầm những chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 không đủ phẩm chất, năng lực, dẫn đến hệ lụy là dùng không đúng người, đúng
việc, thui chột tài năng, dùng người Năng lực kém, bỏ sót người tài, mất dần động lực phát triển của chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 gây ảnh hưởng không tốt trong nội bộ cơ quan, đơn vị, làm giảm lòng tin đối với toàn đội ngũ chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6” .
“Qua khảo sát thực tế, việc đánh giá chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 hiện nay vẫn chưa chặt chẽ, vì hiện tượng bình quân, dĩ hoà vi quý trở nên phổ biến”.
“Để quản lý nguồn nhân lực một cách khoa học tại Chi cục Kiểm định hải quan 6, tạo cơ sở tin cậy cho việc sử dụng và phát triển đội ngũ chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 cần thực hiện các giải pháp sau”:
-“ Đánh giá chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 vậy phải gắn vào tiêu chuẩn chức danh, chức trách của từng chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 , gắn vào công việc cụ thể, hoàn cảnh cụ thể và gắn với cơ chế chính sách, phân tích cụ thể điều kiện hoàn cảnh mà chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 đang làm việc. Xây dựng các tiêu chí đánh giá, thang đánh giá cho từng chức danh, từng cương vị càng cụ thể càng dễ đánh giá. Phải căn cứ vào kết quả công việc và khả năng phát triển của chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 ”.
-“ Đánh giá chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 thông qua việc thực hiện chức năng nhiệm vụ được giao: Đánh giá việc thực thi nhiệm vụ là khâu quan trọng trong quản lý, thông qua đó đánh giá đúng lực chuyên môn nghiệp vụ, tính chủ động sáng tạo, tổ chức thực hiện của chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục
Kiểm định hải quan 6 , công tác đánh giá chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 phải trên quan điểm phát triển, không cứng nhắc, hẹp hòi, định kiến”
- “Phải đổi mới phương pháp đánh giá: Cần đánh giá công khai, kết hợp vói thăm dò phiếu kín, tìm hiểu dư luận của cả đội ngũ chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 và sự tín nhiệm của nhân dân đối với chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 qua tinh thần, thái độ phục vụ nhân dân và đạo đức công vụ”.
- Xây dựng tiêu chuẩn đạo đức nghề nghiệp chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 . Bổ sung, hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn theo từng chức danh chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 . Xây dựng chức trách, nhiệm vụ cho từng loại chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 , từng đối tượng chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 . Hoàn thiện pháp luật về đánh giá chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 , xây dựng ban hành quy chế đánh giá chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6 theo hướng lấy kết quả thực hiện chức trách, nhiệm vụ được giao, khối lượng, Năng lực, tiến độ và hiệu quả công việc, ý thức trách nhiệm đối với công việc làm căn cứ đánh giá, xếp loại chuyên viên PTPL hàng hóa xuất nhập khẩu tại Chi cục Kiểm định hải quan 6”.