Định hướng về công tác phòng ngừa hạn chế rủi ro trong hoạt động cho

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) rủi ro trong cho vay khách hàng doanh nghiệp lớn tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh gia lai (Trang 70 - 71)

8. Tổng quan về lĩnh vực nghiên cứu

3.1.3. Định hướng về công tác phòng ngừa hạn chế rủi ro trong hoạt động cho

vay đối với khách hàng Doanh nghiệp lớn

Ngân hàng VietinBank Gia Lai nói riêng và Ngân hàng VietinBank nói chung đặt mục tiêu và định hướng hết sức rõ ràng về công tác phòng ngừa hạn chế rủi ro trong hoạt động cho vay đối với các khách hàng DNL.

Ngân hàng VietinBank xây dựng kế hoạch và đặt ra mục tiêu trong năm 2017 cho toàn bộ các chi nhánh, trong đó có ngân hàng VietinBank Gia Lai vừa đồng thời tăng trưởng dư nợ, nguồn vốn nhưng vẫn phải vừa đảm bảo hạn chế rủi ro trong hoạt động cho vay. Với đặc trưng của các khách hàng DNL là dư nợ lớn, hoạt động sản xuất kinh doanh có tầm ảnh hưởng quan trọng với ngành, với địa bàn tỉnh, và với cả nền kinh tế nên khi rủi ro xảy ra sẽ gây ảnh hưởng rất nghiêm trọng không chỉ đối với ngân hàng tài trợ vốn mà còn gây hậu quả lâu dài về sau.

Trong năm 2017, riêng về công tác xử lý rủi ro, VietinBank Gia Lai đặt mục tiêu sẽ thu hồi dứt điểm khoản nợ nhóm 5 (đã được Chính phủ khoanh nợ) của công ty CP Đức Phú Gia Lai, đồng thời tiếp tục bám sát, theo dõi và thu nợ đối với 02 khoản nợ đang được cơ cấu của công ty CP Du lịch An Phú Thịnh đối với dự án Khu đô thị An Phú Thịnh và Công ty CP Tập đoàn Đức Long Gia Lai đối với dự án đầu tư xây dựng bến xe Đức Long Đà Nẵng theo đúng lịch trình cam kết đã ký giữa các bên.

Đồng thời, VietinBank Gia Lai sẽ tiếp tục đẩy mạnh các công tác thẩm định, cấp giới hạn cho vay, giải ngân vốn vay, kiểm tra sau giải ngân đối với các khách hàng hiện

hữu cũng như các khách hàng doanh nghiệp lớn mới trong thời gian tới, đảm bảo không phát sinh thêm bất cứ khoản nợ xấu nào vì lý do chủ quan (trừ các trường hợp bất khả kháng).

VietinBank Gia Lai sẽ tiến hành rà soát lại toàn bộ các khách hàng DNL để đánh giá lại hoạt động cho vay, đảm bảo tăng trưởng mà vẫn hạn chế tối đa rủi ro. Tích cực tiến hành tìm kiếm khách hàng DNL mới hoạt động hiệu quả, an toàn để đa dạng hóa danh sách khách hàng DNL tại chi nhánh, tránh tình trạng “Bỏ thì thương, vương thì tội” khi dư nợ của chi nhánh chỉ tập trung tại một số nhóm khách hàng (chủ yếu là DNL), gây khó khăn trong quá trình ứng xử tín dụng khi nhìn thấy rủi ro tiềm ẩn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) rủi ro trong cho vay khách hàng doanh nghiệp lớn tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh gia lai (Trang 70 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)