8. Cấu trúc luận văn
1.6.1. Các yếu tố chủ quan
1.6.1.1. Nhận thức của đội ngũ CBQL và các lực lượng giáo dục
Đội ngũ CBQL phải có nhận thức đúng đắn về vị trí, vai trò của việc GD KNS thông qua HĐ TNST đối với việc giáo dục toàn diện HS hướng tới mục tiêu đào tạo của cấp THCS để từ đó xây dựng được kế hoạch giáo dục KNS và từ đó đưa ra được các đề xuất về HĐ TNST thực sự phù hợp với thực tế và khả thi.
Đội ngũ GV đặc biệt là GVCN phải hiểu rõ tầm quan trọng của giáo dục KNS trong quá trình hình thành và phát triển nhân cách của học sinh THCS, xác định được vai trò, trách nhiệm của cá nhân trong việc triển khai thực hiện kế hoạch giáo dục KNS của nhà trường. Bên cạnh đó, bản thân GVCN cũng xác định rõ mức độ phù hợp và mức độ phát triển nhân cách mà HS tại lớp được kỳ vọng có được sau khi triển khai HĐ TNST. Từ các hoạt động định hướng, xác định mục tiêu đối với HS, nắm bắt tâm sinh lý và đặc điểm của từng nhóm HS để có thể phát huy tính chủ động của toàn bộ HS trong lớp cùng tham gia vào bài học hoặc hoạt động đã được lựa chọn.
Các lực lượng giáo dục trong và ngoài nhà trường đặc biệt là ban đại diện CMHS phải được tuyên truyền về ý nghĩa, tầm quan trọng của giáo dục KNS, đặc biệt là các phương pháp giáo dục thông qua trải nghiệm để hỗ trợ nhà trường trong việc triển khai thực hiện kế hoạch định hướng giáo dục KNS. Đồng thời, cùng với nhà trường, xem xét và đánh giá hiệu quả hoạt động giáo dục KNS của HS tại các môi trường khác ngoài nhà trường, từ đó phản ánh được chất lượng và hiệu quả của hoạt động này trong thực tiễn đời sống.
Có thể nhận thấy, GVCN có vai trò quan trọng trong việc triển khai hoạt động và định hướng nội dung giáo dục về KNS đối với HS. Sự kết nối giữa gia đình và nhà trường góp phần đánh giá hiệu quả của các phương pháp GD tại
nhà trường khi được HS sử dụng, vận dụng vào thực tiễn đời sống hàng ngày của các em. Nếu không có sự gắn kết chặt chẽ, sự giáo dục của nhà trường có thể chỉ hình thành giúp các em các hành động một cách nền tảng mà không đánh giá được mức độ thường xuyên hoặc rèn luyện các hành động ấy trở thành thói quen, các kỹ năng thực sự có được của HS. Sự phản ánh của gia đình về mức độ vận dụng kỹ năng của HS cũng góp phần cải thiện được chất lượng giáo dục KNS của nhà trường thông qua việc tiếp nhận những ưu điểm, nhược điểm của HS từ những giám sát, nhận xét của CMHS từ môi trường sống ngoài nhà trường. Theo đó, sự tương tác giữa gia đình và nhà trường là nền tảng đánh giá hiệu quả của những HĐ TNST được áp dụng trong giáo dục KNS cho HS.
1.6.1.2. Trình độ năng lực của đội ngũ giáo viên
Trình độ năng lực của đội GV, đặc biệt là GVCN đóng vai trò quan trọng trong việc triển khai thực hiện có hiệu quả kế hoạch giáo dục KNS. Đội ngũ GVCN phải được tập huấn, bồi dưỡng thường xuyên về năng lực tổ chức, phương pháp hoạt động giáo dục KNS, nắm vững các KNS cần rèn luyện cho HS, nắm vững nội dụng chương trình giáo dục KNS.
1.6.1.3. Nội dung chương trình hoạt động
Nội dung chương trình giáo dục KNS ở trường THCS phải được xây dựng dựa trên điều kiện thực tế của từng địa phương (Sự phát triển về kinh tế, văn hóa, xã hội…); dựa vào đặc điểm tâm lý lứa tuổi; đặc điểm của vùng miền”. Theo đó, khó khăn ở đây đó là khi xây dựng nội dung GD, nhà trường cũng như GV mỗi khối lớp cần xác định rõ những KNS phù hợp và cần thiết đối với HS cấp THCS thông qua việc điều tra nhu cầu của HS và bằng phương pháp chuyên gia. Có thể khuyến nghị các nhà trường, các GV chủ động thiết kế các chủ đề giáo dục KNS nên theo hai hướng:
Thứ nhất: Mỗi chủ để trực tiếp tập trung vào KNS cốt lõi mà thông qua hoạt động theo chủ đề người học sẽ hiểu KNS đó là gì, cách hình thành KNS
đó và vận dụng nó để giải quyết các tình huống giả định, các tình huống mô phỏng thực tế đời sống ra sao.
Thứ hai: Mỗi chủ đề gắn với một vấn đề thường nảy sinh trong cuộc sống ở lứa tuổi THCS mà để giải quyết nó cần phải vận dụng những KNS khác nhau, qua đó góp phần hình thành và rèn luyện những KNS đó.
1.6.1.4. Cơ sở vật chất của nhà trường
Điều kiện cơ sở vật chất là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến chất lượng của giáo dục KNS, đặc biệt là với phương thức trải nghiệm sáng tạo, vì vậy hàng năm phải xây dựng kế hoạch cụ thể đầu tư cơ sở vật chất phục vụ giáo dục KNS đồng thời có sự phối hợp chặt chẽ với Ban đại diện CMHS trong việc hỗ trợ kinh phí phục vụ cho các hoạt động.
1.6.1.5. Phương pháp kiểm tra đánh giá và cơ chế động viên khen thưởng
Kiểm tra đánh giá kết quả giáo dục KNS ở HS thông qua: Nhận thức (động cơ, thái độ tham gia hoạt động); nề nếp sinh hoạt, học tập, thói quen đạo đức, kỹ năng hành vi,…Có thể kiểm tra đánh giá hiệu quả giáo dục thông qua hoạt động của HS qua việc dự một số hoạt động cụ thể, qua đánh giá sản phẩm của hoạt động,… Bên cạnh đó cần chú ý phát huy khả năng tự kiểm tra đánh giá hoạt động của từng cá nhân HS, các em tự rút ra kinh nghiệm cho bản thân dưới sự cố vấn của GV sẽ góp phần tạo ra môt động lực thúc đẩy quá trình phát triển toàn diện của HS ở nhà trường.