Tăng cƣờng khả năng quản lý thời hạn của nguồn vốn huy động và quản trị

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nguồn vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn (Trang 76 - 77)

trị khe hở kỳ hạn

Nên tiếp tục đa dạng hoá các kỳ hạn tiền gửi hơn nữa. Hiện nay, kỳ hạn tiền gửi tiết kiệm của các cá nhân và khách hàng doanh nghiệp mới chỉ chi tiết theo từng tuần trong khi đó, theo kinh nghiệm của các NHTM nƣớc ngoài, tài khoản tiền gửi tiết kiệm của các khách hàng có thể chia nhỏ theo ngày để phù hợp với nhu cầu của khách hàng cũng nhƣ việc quản trị chi phí một cách chi tiết hợp lý. Đa dạng hoá các kỳ hạn nên kết hợp với đa dạng hoá lãi suất, SCB nên áp dụng nhiều phƣơng thức trả lãi nhƣ trả lãi nhiều lần trong kỳ, trả lãi trƣớc thay cho hình thức trả lãi sau, trả lãi cuối kỳ nhằm đạt đƣợc mục tiêu kinh doanh trong từng thời kỳ.

Về nguyên tắc, nguồn vốn ngắn hạn đƣợc sử dụng trƣớc hết cho các nhu cầu vay ngắn hạn song việc đáp ứng nhu cầu vay trung và dài hạn là một trong những cơ sở để khẳng định năng lực vào vị thế của một ngân hàng. Do đó, cần phải lƣu ý đến sự cân đối thời hạn của huy động vốn và kỳ hạn sử dụng vốn - nguyên nhân của hầu hết các rủi ro trong huy động vốn - ngoài việc quan tâm đến lãi suất, tỷ giá và tổng nguồn vốn.

Quản trị khe hở kỳ hạn đƣợc coi là vấn đề quan trọng hiện nay trong quản trị rủi ro của ngân hàng, tạo sự phù hợp về kỳ hạn của ngƣời gửi tiền và ngƣời vay tiền. Khe hở kỳ hạn là chênh lệch giữa kỳ hạn của Tài sản Có và tài sản Nợ hay đơn giản đó là chênh lệch giữa kỳ hạn của nguồn vốn huy động và kỳ hạn cho vay; phản ánh rủi ro mà ngân hàng gặp phải khi sử dụng vốn ngắn hạn cho vay dài hạn. Khe hở kỳ hạn càng lớn, rủi ro lãi suất càng cao và giá trị ròng của ngân hàng càng giảm.

Cố gắng duy trì kỳ hạn của huy động và cho vay bằng nhau (tức là cố gắng duy trì khe hở kỳ hạn gần bằng 0) bằng cách kéo dài thời lƣợng của doanh mục huy động vốn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nguồn vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)