Ma trận Ansoff

Một phần của tài liệu Lập chiến lược marketing cho công ty kido trong vòng 1 đến 3 năm (Trang 42 - 43)

Sản phẩm hiện tại Sản phẩm mới

Thị trường hiện tại

1. Thâm nhập thị trường

Các sản phẩm hiện tại

2. Phát triển sản phẩm Sản phẩm dự định ra mắt:

Thị trường mới 3. Phát triển thị trường 4. Đa dạng hóa

Merino hiện đang dẫn đầu thị trường kem lạnh và vẫn đang tiếp tục giữ vị thế của mình, sử dụng sản phẩm hiện tại để bán cho khách hàng hiện tại. Doanh nghiệp không thay đổi hay phát triển sản phẩm mới mà tìm cách tăng doanh thu thông qua các phương tiện thúc đẩy sản phẩm của mình thông qua việc thuyết phục khách hàng tiềm năng. Trong chiến lược này, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh việc bán các sản phẩm hiện tại thông qua những nỗ lực marketing bền vững ở thị trường hiện tại, như áp dụng chiến dịch giảm giá, mở rộng các điểm phân phối trên thị trường hiện tại, nỗ lực bán hàng hay chương trình khuyến mãi…Với chiến lược này, công ty sẽ thúc đẩy khách hàng tăng số lần mua và số lượng sản phẩm trong mỗi lần mua, đồng thời thu hút khách hàng của các đối thủ cạnh tranh để gia tăng lượng khách hàng cho doanh nghiệp mình thông qua tăng tần suất mua, tăng số lượng mỗi lần mua hàng, bán cho khách hàng của đối thủ cạnh tranh và bán cho khách hàng mới. Sắp tới, Merino dự định ra mắt sản phẩm kem healthy. Sản phẩm đi theo hướng khác so với hiện tại, đi theo xu hướng ăn healthy hiện nay. Tương lai Merino vẫn tiếp tục duy trì các sản phẩm hiện tại và thêm phát triển sản phẩm của mình bằng sản phẩm Merino Nut.

5.2.2 Danh mục thương hiệu

Bảng 5.2: Danh mục thương hiệuCHIỀURỘNG:2

Một phần của tài liệu Lập chiến lược marketing cho công ty kido trong vòng 1 đến 3 năm (Trang 42 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)