1- Tăng trưởng số lượng TKCN tại chi nhánh NHTM
3.1.1. Mục tiêu phát triển của BIDV Chi nhánh Yên Bái đến năm 2025
Căn cứ định hướng và mục tiêu tái cơ cấu của toàn ngành; mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội tại địa phương đến 2025, BIDV Chi nhánh Yên Bái xác định định hướng phát triển hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2020 – 2025 theo hướng tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh của Chi nhánh trên địa bàn, gia tăng thị phần hoạt động kinh doanh; cải thiện hạng/nhóm Chi nhánh/PGD. Cụ thể:
− Tiếp tục phấn đấu duy trì chi nhánh hạng I và cải thiện thứ hạng các PGD trong những năm tiếp theo.
− Hoạt động tín dụng: Tuân thủ nghiêm túc sự chỉ đạo điều hành của Ngân hàng BIDV Việt Nam, kiểm soát chặt chẽ tăng trưởng tín dụng, đảm bảo định hướng phát triển tín dụng của Ngân hàng BIDV; thực hiện nghiêm túc giới hạn an toàn trong hoạt động tín dụng, tăng cường kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng và tín dụng bảo lãnh; thường xuyên rà soát, đánh giá lại tình hình hoạt động, tình hình tài chính của khách hàng nhằm đảm bảo không phát sinh thêm nợ xấu.
− Hoạt động huy động vốn: Xác định công tác huy động vốn là trọng điểm, nhiệm vụ hàng đầu và xuyên suốt trong chỉ đạo điều hành hoạt động tại Chi nhánh, đảm bảo an toàn hoạt động. Tiếp tục khai thác tối đa tiền gửi các khách hàng hiện tại, tìm kiếm và tiếp cận các khách hàng tiền gửi mới; đẩy mạnh hoạt động huy động vốn khách hàng cá nhân nhằm tăng tính ổn định, bền vững của nguồn vốn, đồng thời tiếp tục tăng cường huy động vốn từ các khách hàng tổ chức kinh tế, các định chế tài chính.
55
− Hoạt động dịch vụ: Tiếp tục khai thác triệt để các sản phẩm dịch vụ truyền thống đóng góp tỷ trọng lớn trong tổng thu dịch vụ của Chi nhánh, bên cạnh đó đẩy mạnh các sản phẩm dịch vụ mới, các sản phẩm dịch vụ bán lẻ nhằm mục tiêu chiếm lĩnh thị trường ngân hàng bán lẻ còn nhiều tiềm năng trên địa bàn.
− Mạng lưới hoạt động: Nâng cao chất lượng hoạt động của các phòng giao dịch, các điểm giao dịch đồng thời tiếp tục nghiên cứu mở rộng hoạt động kinh doanh nhằm khai thác triệt để tiềm năng phát triển, thị hiếu của thị trường, bảo vệ, duy trì hình ảnh và phát triển thương hiệu BIDV trên địa bàn.
− Nguồn nhân lực: Tiếp tục nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, thường xuyên cử cán bộ tham gia các khóa đào tạo nâng cao năng lực và kỹ năng của cán bộ và tăng cường tự đào tạo tại chi nhánh. Thường xuyên quan tâm chú trọng việc đảm bảo quyền lợi và lợi ích của người lao động.
− Quản trị điều hành: Không ngừng nâng cao năng lực quản trị điều hành, năng lực quản lý rủi ro nhằm kiểm soát và hạn chế tối đa rủi ro trong hoạt động kinh doanh.