Chiến lược sản phẩm (Product)

Một phần của tài liệu 083 chiến lược thâm nhập thị trường việt nam của công ty STarbuc cofee,khoá luận tốt nghiệp (Trang 34)

Ở trong chính sách sản phẩm, bài nghiên cứu sẽ xem xét đến những chiến lược để thích ứng hàng hóa cơ bản với thị trường thâm nhập, bao gồm: giữ nguyên sản phẩm như ban đầu, thay đổi sản phẩm để thích ứng với thị trường mới và sáng tạo ra sản phẩm mới.

Giữ nguyên sản phẩm như ban đầu

Là việc doanh nghiệp sản xuất hàng hóa cho thị trường nước ngoài giống như hàng hóa được bán ở thị trường nội địa mà không có thay đổi gì về mẫu mã hay chất lượng. Việc

giữ nguyên sản phẩm như ban đầu có ưu điểm là không làm phát sinh thêm chi phí nghiên cứu thị trường, nghiên cứu và phát triển, chi phí thay đổi quy trình sản xuất,... Tuy nhiên, tồn tại nhược điểm là hiệu quả không cao do không đáp ứng đúng thị hiếu của khách hàng.

Chiến lược thay đổi sản phẩm để thích ứng với thị trường nước ngoài

Chiến lược đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi sản phẩm của mình để phù hợp với thị

hiếu của các khách hàng nước ngoài. Một sản phẩm khi thâm nhâp thị trường mới cần đáp ứng những yêu cầu của thị trường đó nên doanh nghiệp cần nghiên cứu thị trường, so sánh sự khác biệt của thị trường nhằm đưa ra sự điều chỉnh cho sản phẩm. Phương thức này giúp

doanh nghiệp có cơ hội tăng doanh thu và lợi nhuận

Chiến lược sản phẩm mới

Theo chiến lược này, doanh nghiệp sẽ tạo ra những sản phẩm mới, khác với thị trường nội địa nhằm đáp ứng tối ưu nhu cầu của khách hàng nước ngoài. Việc sản xuất ra sản phẩm mới có thể được tiến hành theo ba cách: bắt chước sản phẩm của đối thủ cạnh tranh, cải tiến sản phẩm của doanh nghiệp hay sáng chế ra sản phẩm hoàn toàn mới

Một phần của tài liệu 083 chiến lược thâm nhập thị trường việt nam của công ty STarbuc cofee,khoá luận tốt nghiệp (Trang 34)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(94 trang)
w