Discovery Complex làm văn phòng. Toàn bộ văn phòng đƣợc thiết kế hợp lý, đầu tƣ mua sắm trang thiết bị làm việc đầy đủ, hiện đại. Công ty còn đầu tƣ mua xe để phục vụ đội ngũ lãnh đạo, nhân viên làm việc tại Hà Nội và đi công tác tại các tỉnh thành lân cận.
Công ty đã ngầm quản trị VHDN và với đặc thù lĩnh vực hoạt động trong ngành kiểm toán, cần nhìn nhận rõ rằng quan tâm chú trọng đến xây dựng VHDN, quản trị VHDN là món đầu tƣ đúng đắn, tạo động lực làm việc gắn bó cho nhân viên, nâng cao hiệu quả và lợi thế cạnh tranh.
3.3. Các nhân tố ảnh hƣởng đến xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại RSM Hà Nội Hà Nội
3.3.1. Nhận thức về văn hóa doanh nghiệp và vai trò của văn hóa doanh nghiệp
Ban quản trị VHDN của RSM Hà Nội cũng nhƣ các cán bộ, nhân viên nhận thức, nhận diện đƣợc các yếu tố VHDN của công ty và cũng thấy đƣợc vai trò quan trọng của VHDN trong việc phát triển kinh doanh, hƣớng tới
cùng nhau đạt đƣợc mục tiêu chung. VHDN đƣợc hình thành từ những ngày đầu thành lập công ty nên nó đã trở thành một hệ thống văn hóa vững mạnh, trở thành những nét đẹp truyền thống. Sống và làm việc ở môi trƣờng văn hóa là việc rèn luyện và hƣớng con ngƣời đến lối sống văn minh, tích cực, thiện lành. Văn hóa xuất hiện ở mọi nơi, mọi tổ chức dù tổ chức đó lớn hay nhỏ. Cùng với việc đƣợc học tập về VHDN qua trƣờng lớp đại học nên việc nhân thức về các yếu tố VHDN, các vai trò của VHDN đối với sự phát triển của cán bộ, nhân viên RSM Hà Nội là điều không quá khó. Sống, học tập và làm việc trong xã hội, cần hòa mình vào nền văn hóa đó.