độ trung bình.
Nhìn vào kết quả khảo sát để thấy được những kết quả mà Viện đã làm được cũng như một số vấn đề còn tồn tại trong việc nâng cao sự hài lòng với công việc của nhân viên. Cụ thể:
3.3.1. Những thành quả đã đạt được tạo sự hài lòng trong công việc với nhân viên nhân viên
Từ kết quả khảo sát đã chỉ ra một số yếu tố đã tạo được sự hài lòng hay tương đối hài lòng của nhân viên:
- Mối quan hệ với đồng nghiệp: Đây là một điểm cộng tạo sự hài lòng của nhân viên với công việc, được thể hiện qua sự đồng tình rằng là một đơn vị đoàn kết, mối quan hệ giữa các đồng nghiệp thân thiện, hòa đồng và luôn giúp đỡ nhau. Đây cũng là điều dễ hiểu bởi là cơ quan nhà nước nên sự canh tranh ít hơn so với công ty ngoài, tư tưởng đi làm thoải mái hơn nên mọi người cũng hỗ trợ nhau hơn. Điều này cần phát huy để tạo sự hài lòng hơn với công việc của nhân viên.
- Thăng tiến nghề nghiệp: phần đông ý kiến khảo sát cho cơ hội thăng tiến nghề nghiệp của nhân viên là bình thường và ít có cơ hội thăng tiến. Viện cần phải chú trọng, xem xét để có những biện pháp, chính sách hợp lý hơn để tạo điều kiện cho nhân viên có nhiều cơ hội thăng tiến nghề nghiệp hơn. Đây cũng là yếu tố quan trọng giúp nâng cao sự hài lòng với công việc của nhân viên Viện Khoa học Đo đạc và Bản đồ, giúp nhân viên có thêm động lực cống hiến cho công việc.
- Cán bộ quản lý trực tiếp: Đa số nhân viên đều hài lòng với yếu tố này, họ luôn nhận được sự hỗ trợ, giúp đỡ, quan tâm từ cấp trên. Điều đó cho thấy
Viện rất ý thức việc tầm ảnh hưởng của yếu tố này đến mức độ hài lòng với