trình định hướng được thiết kế và thực hiện tốt sẽ tạo điều kiện giúp người lao động mới rút ngắn thời gian làm quen với công việc, nhanh chóng đạt năng suất lao động cao, giảm chi phí nhập việc. Đồng thời, cũng giúp nhân viên đó hòa nhập vào cuộc sống lao động tại doanh nghiệp nhanh hơn, làm quen với môi trường mới. Điều này ảnh hưởng tích cực đến đạo đức và hành vi của người lao động, góp phần lôi cuốn họ thực hiện mục tiêu doanh nghiệp, tạo ra sự đồng lòng, tự nguyện giữa nhân viên với doanh nghiệp. Một chương trình định hướng có hiệu quả, số người xin rời khỏi doanh nghiệp ngay từ những tháng đầu tiên sẽ giảm, từ đó giảm các chi phí liên quan.
Một chương trình định hướng nên bao gồm các thông tin về:
❖ Chế độ làm việc bình thường hàng ngày
❖ Các công việc hàng ngày cần phải làm và cách thực hiện công việc đó
❖ Tiền công và phương thức trả công
❖ Tiền thưởng và các phúc lợi, dịch vụ
❖ Các nội quy, quy định về kỷ luật lao động, an toàn lao động
❖ Các phương tiện phục vụ sinh hoạt, thông tin và y tế
❖ Mục tiêu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, các sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp, quá trình sản xuất các sản phẩm và dịch vụ đó
❖ Lịch sử và truyền thống của doanh nghiệp
❖ Các giá trị cơ bản của doanh nghiệp
1.5. Những nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng nhân sự của doanhnghiệp nghiệp
1.5. Những nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng nhân sự của doanhnghiệp nghiệp hướng đi xuống, có sự suy thoái kinh tế diễn ra, doanh nghiệp sẽ phải cân nhắc đến vấn đề quy mô của mình. Việc tinh giảm nhân viên, hạn chế tuyển dụng để đảm bảo doanh nghiệp sẽ thích nghi được với nền kinh tế sẽ được chú trọng. Ngược lại, khi nền kinh tế phát triển đi lên, nhiều cơ hội sẽ đến với doanh nghiệp. Để nằm bắt