Giải pháp cho quy trình tuyển chọn

Một phần của tài liệu 385 hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần công nghệ tinh vân,khoá luận tốt nghiệp (Trang 92 - 93)

❖ Thẩm định thông tin ứng viên cung cấp cho nhà tuyển dụng

Trong quá trình tuyển dụng của mình, Công ty chưa có bước thẩm định thông tin ứng viên đã cung cấp. Vì vậy, cần phải có thêm bước thẩm định thông tin để có thể xác thực được tính tin cậy của thông tin mà ứng viên cung cấp cho phía doanh nghiệp. Ngoài ra, Công ty cũng cần yêu cầu ứng viên cung cấp tên của những người liên quan để khẳng định thông tin ứng viên đưa ra là hoàn toàn chính xác. Công ty hoạt động trong mảng công nghệ thông tin nên việc chứng thực các dự án mà ứng

viên đã làm trước đó thực sự rất quan trọng, điều này đảm bảo được rằng những điều ứng viên viết trong hồ sơ là hoàn toàn đúng sự thật, mặt khác Công ty cũng có thể kiểm tra được những sản phẩm mà ứng viên đó làm tốt đến đâu, qua đó cũng nhìn nhận được khả năng của ứng viên.

❖ Thực hiện quy trình tuyển dụng cụ thể với từng lực lượng lao động khác nhau Với quy trình tuyển dụng của Công ty hiện nay, nêu áp dụng với lực lượng lao động phổ thông, nhân viên tạp vụ, công nhân . . . thì không được hợp lý. Vì vậy, phòng Hành chính nhân sự nên có một quy trình nhỏ hơn, hoặc có thể tác ra với quy trình chính, nhằm phù hợp hơn với từng lực lượng lao động khác nhau cần tuyển. Quy trình tuyển dụng với lực lượng lao động như trên có thể bao gồm các bước:

- Lập kế hoạch tuyển mộ

- Tuyển mộ công khai

- Tiếp nhận hồ sơ dự tuyển

- Phỏng vấn bởi các trưởng bộ phận

- Thực hiện kí kết hợp đồng lao động

Một phần của tài liệu 385 hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần công nghệ tinh vân,khoá luận tốt nghiệp (Trang 92 - 93)

w