5. Bố cục của luận văn
1.3.3. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty TNHHMTV Đóng tàu Hạ Long
Từ thực tế thành công của Công ty đóng tàu Sông Cấm Và Tổng Công ty đóng tàu Sông Thu đã giúp Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long rút ra được bài học quý báu trong công tác quản lý để có thể sử dụng hiệu quả mọi nguồn nhân lực, phát triển tìm kiếm hoạch định các hướng đi phù hợp để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
Trước đây Công ty chủ yếu tập trung đóng các sản có trọng tải rất lớn từ 30.000T đến 100.000T. Các sản phẩm này giá trị gia tăng không cao hơn nữa tốn rất nhiều nhân công, chịu sự cạnh tranh rất gay gắt của thị trường tàu giá rẻ của Trung quốc. Khi ký kết hợp đồng đóng tàu thường ký giá trọn gói nên chịu sự ảnh hưởng rất lớn sự biến động của thị trường. Hầu hết vật tư máy móc thiết bị để đóng tàu đều nhập khẩu và giá trị chiếm khoảng 75% giá trị của cả hợp đồng. Khi thị trường có biến động về giá cả, ngoại tệ Công ty khó lường hết được các thiệt hại có thể xảy ra chính vì vậy dẫn đến các hợp đồng đóng tàu hàng lớn rất ít có hiệu quả. Nhiều hợp đồng không thực hiện giao hàng đúng tiến độ bị chủ tàu hủy bỏ gây thiệt hại rất lớn.
Trong vòng 4 năm trở lại đây Công ty học tập kinh nghiệm của Công ty đóng tàu sông Cấm đó là tìm một đối tác chiến lược lớn có uy tín và kinh nghiệm của thế giới trong lĩnh vực đóng tàu để hợp tác học hỏi kinh nghiệm hỗ trợ rất lớn trong việc tìm kiếm các khách hàng và hỗ trợ kỹ thuật. Công ty tập trung vào triển khai các tàu đặc chủng có giá trị kinh tế cao cho quốc phòng và xuất khẩu. Công ty tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như việc bàn giao đúng tiến độ tạo uy tín lòng tin cho khách hàng. Trong điều kiện khó khăn về thị trường sản phẩm tìm được đúng hướng đi và đối tác giúp Công ty vượt qua rất nhiều khó khăn về tài chính, tìm kiếm đủ việc làm cho người lao động. Trong điều kiện có một cơ sở hạ tầng đồng bộ,
hiện đại vừa được đầu tư Công ty tìm mọi biện pháp để khai thác tối đa công suất của máy móc thiết bị, đồng thời có nhiều giải pháp tích cực, khuyến khích việc nghiên cứi ứng dụng khoa học cải tiến kỹ thuật trong sản xuất để tiết kiệm tối đa chi phí. Công ty xây dựng được đội ngũ kỹ thuật có năng lực chuyên môn thích ứng nhanh với công việc. Bên cạnh đó Công ty cũng tạo điều kiện tối đa để người lao động phát triển năng lực cá nhân, tạo môi trường lao động bình đẳng trong cơ hội phát triển. Chính vì vây các chuyên gia nước ngoài rất hài lòng khi cộng tác với Công ty bởi tinh thần sáng tạo, lao động bền bỉ, học hỏi chuyên cần của kỹ sư và cán bộ công nhân.
Từ những bài học của các Công ty đóng tàu hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả vượt nên được các khó khăn trong giai đoạn vừa qua, Công ty TNHH MTV Đóng tàu Hạ Long cũng rút ra được bài học kinh nghiệm vô cùng quý báu cho mình đó là phải phát triển Công ty một cách bền vững chứ không thể phát triển quá nhanh và nóng vội như giai đoạn trước đây. Đặc biệt là việc lựa chọn dòng sản phẩm phù hợp có hiệu quả tránh phát triển quy mô lớn quá nhanh dẫn đến mất cân đối nguồn vốn ngắn hạn và dài hạn dẫn đến thua lỗ kéo dài khó có khả năng cân đối nguồn trả nợ. Việc tìm kiếm các hợp đồng đóng tàu cũng được đặc biệt trú trọng cân nhắc tinh toán. Công ty trú trọng đến hiệu quả của dự án và quyết tâm chỉ triển khai các sản phẩm có lãi.
Trong giai đoạn khủng hoảng của ngành đóng tàu vừa qua rất nhiều Công ty đã rơi vào tình trạng thua lỗ phá sản. Tuy nhiên Công ty đóng tàu Sông Cấm và Tổng Công ty đóng tàu sông Thu vẫn hoạt động có hiệu quả và không ngừng tăng trưởng. Những bài học về chiến lược phát triển cũng như phương thức quản lý sẽ giúp Công ty đóng học hỏi và hoàn thiện để phát triển trong thời gian tới.
Chương 2
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI