Những hạn chế trong công tác tuyển dụng nhân sự

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty may tùng chi,khoá luận tốt nghiệp (Trang 62 - 64)

Việc tuyển dụng tại công ty may Tùng Chi hầu như đã đáp ứng được những yêu cầu cơ bản nhưng vẫn còn một số hạn chế sau:

a. Phương pháp tuyển dụng

Trong số những phương pháp hiện tại mà công ty đang áp dụng trong tuyển dụng, có một phương pháp được công ty tin tưởng và áp dụng nhiều đó là “tuyển dụng thông qua sự giới thiệu của các nhân viên khác trong công ty”. Bên cạnh những mặt tích cực thì phương pháp này có một hạn chế khá lớn đó là sự thiếu khách quan, công bằng vì nó sẽ bị ảnh hưởng bởi các mối quan hệ quen biết của những người trong công ty.

Với các phương pháp tuyển dụng hiện tại thì công ty mới thu hút được chủ yếu là đối tượng lao động sản xuất, còn với những vị trí đòi trình độ và chuyên môn cao hơn thì việc tuyển dụng vẫn còn gặp nhiều khó khăn.

b. về quy trình tuyển dụng

- Công ty chưa xây dựng được một bản tiêu chuẩn đồng bộ trong quá trình đánh giá hồ sơ của ứng viên.Việc đánh giá chưa có một tiêu chuẩn thống nhất nên

đã gây ra những sự khó khăn cho công tác đánh giá ứng viên. Các trưởng bộ phận,trưởng phòng Hành Chính-Nhân Sự chủ yếu dựa vào các ý kiến cá

nhân, kinh

nghiệm, quan điểm cho nên việc đánh giá và só sánh giữa các hồ sơ ứng viên đôi

khi còn thiếu chính xác.

- Khâu hòa nhập nhân viênới không nên đưa vào quy trình tuyển dụng. Trong quy trình tuyển dụng chỉ nên có khâu tuyển dụng và tuyển mộ, việc hòa

nhập nhân viên mới nên được đưa vào công tác bố trí nhân lực.

- Còn chủ quan và thiếu quan tâm đến việc kiểm tra sức khỏe ứng viên trước khi ứng tuyển. Công ty hiện tại mới chỉ căn cứ vào giấy khám sức khỏe mà

người lao động nộp cho công ty khi nộp hồ sơ.Giấy khám sức khỏe này chưa thể phản ánh hết tình trạng sức khỏe của người lao động. Việc này sẽ gây ảnh hưởng đến các chế độ đãi ngộ sau này của nhân viên, đặc biệt là vấn đề liên

c. Không đánh giá lại quá trình tuyển dụng

Sau khi hoàn thành quá trình tuyển dụng, mặc dù có đánh giá lại kết quả tuyển dụng nhưng nó chỉ diễn ra trong một khoảng thời gian rất ngắn và mang tính hình thức là chủ yếu. Vì vậy công ty không thể nhận ra được những ưu điểm và những hạn chế mà công ty đang gặp phải.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty may tùng chi,khoá luận tốt nghiệp (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(90 trang)
w