4. ết cấu của luận văn
3.3.1 Những kết quả đạt được
- Nhận thức rõ tầm quan trọng của công tác cán bộ và chất lượng của đội ngũ CBCC, với sự quan tâm của các cấp ủy Đảng, chính quyền, trong giai đoạn 2012-2014 đội ngũ CBCC đã c sự phát triển cả về số lượng và chất lượng. Bước đầu đã bố trí các chức danh công chức phù hợp với trình độ chuyên môn được đào tạo. Việc quản l , sử dụng CBCC đã đi vào nề nếp, hầu hết số CBCC được tuyển dụng, bổ nhiệm, điều động, luân chuyển đều c trách nhiệm với công việc và vị trí công tác được giao, từng bước thực hiện tốt chế độ tiền lương, quy định đánh giá, khen thưởng, kỷ luật đối với CBCC. Vì vậy đã nêu cao tinh thần trách nhiệm, g p phần nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC.
- Đội ngũ CBCC không ngừng được kiện toàn, củng cố, phần lớn được rèn luyện, thử thách trong quá trình công tác, được quan tâm quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, c bản lĩnh chính trị vững vàng, c phẩm chất đạo đức tốt, c thức tổ chức kỷ luật và tinh thần trách nhiệm, g p phần giúp hoạt động của hệ thống chính trị c chuyển biến tích cực và hiệu quả hơn.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn
- Đến nay cơ bản đội ngũ CBCC của thành phố Thái Nguyên c trình độ chuyên môn, l luận chính trị và năng lực để thực hiện các nhiệm vụ được giao, g p phần nâng cao các mặt công tác, khơi dậy được nguồn lực của nhân dân, nâng cao trình độ dân sinh, dân trí, dân chủ ở cơ sở, đời sống nhân dân được nâng lên đáng kể, g p phần vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội, xây dựng Đảng, chính quyền, đảm bảo an ninh, chính trị, quốc phòng trên địa bàn thành phố.
- CBCC thành phố Thái Nguyên c cơ cấu hợp l về độ tuổi và giới tính, đảm bảo tỷ lệ hợp l giữa nam và nữ, giữa những CBCC c kinh nghiệm công tác lâu năm với những CBCC trẻ, năng động, là đội ngũ kế thừa trong tương lai.
- 100% CBCC của thành phố Thái Nguyên c đủ sức khỏe để công tác. Số CBCC hoàn thành tốt và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chiếm tỷ lệ cao và c xu hướng tăng lên qua các năm.