2.1.2 .Lĩnh vực hoạt động củaCông ty Cổ phần phần mềm Citigo
3.1.6. Thực hiện công tác đánh giá sau tuyển dụng
Việc thực hiện đánh giá hiệu quả của công tác tuyển dụng, không nên chỉ đánh giá từ
người trong nội bộ mà còn cần được đánh giá bởi các ứng viên để đảm bảo tính khách quan.
Nhưng hiện tại, Citigo chỉ nhận những phản hồi của ứng viên bằng cách trao đổi trên tin nhắn sau các buổi phỏng vấn, mà chưa được thực hiện một cách bài bản, có hệ thống. Đa số trường hợp phản hồi là từ các ứng viên có tính cách chủ động, có kỹ năng ứng xử tốt,
KHẢO SÁT TRẢI NGHIỆM PHỎNG VẤN TẠI CITIGO Tên ứng viên: SĐT Vị trí ứng tuyển: Ngày phỏng vấn: Mức độ xếp hạng: 1. Rất tệ 2. Tệ 3. Trung bình 4. Tốt 5. Rất tốt ST T Tiêu chí đánh giá 1 2 3 4 5 1 Giao tiếp 2 Giọng nói 3 Kết nối Zalo
4 Hỗ trợ tìm hiểu thơng tin về cơng ty - sản phâm
II. Cán bộ nhân sự:
ST
T Tiêu chí đánh giá 1 2 3 4 5
A. Ngoại hình & tác phong
1 Trang phục & kiểu tóc lịch sự
2 Khơng có mùi cơ thế/thuốc lá/rượu bia 3 Dáng điệu & cử chỉ
B. Giao tiếp và giọng nói
4 Lời nói lịch sự
5 Giọng nói có độ lớn vừa phải/ rõ ràng.
C. Thái độ
6 Cởi mở
7 Hỗ trợ nhiệt tình
____________________________________________________________________
Citigo có thể tham khảo mẫu đánh giá cảm nhận buổi phỏng vấn của ứng viên dưới đây do em xây dựng:
STT Tiêu chí đánh giá Điểm đánh giá
1 2 3 4 5
A. Ngoại hình & tác phong
1 Trang phục & kiểu tóc lịch sự
2 Khơng có mùi cơ thế/thuốc lá/rượu bia 3 Dáng điệu & cử chỉ
B. Giao tiếp và giọng nói
4 Lời nói lịch sự
5 Giọng nói có độ lớn vừa phải/ rõ ràng.
C. Thái độ
6 Cởi mở
7 Hỗ trợ nhiệt tình
IV. Cảm nhận chung về buổi phỏng vấn:
CD Rất tệ ® Tệ ® Trung bình @ Tốt ® Rất tốt
Bậc Cam kết KPI Lương cứng Thưởng năng suất