- Năng lực tổ chức quản lý của công ty
Tuy quy mô của công ty lớn nhƣ nào thì cũng cần phải có một đội ngũ cán bộ quản lý thật ƣu tú và có đƣợc năng lực tổ chức , quản lý tốt. Tại công ty ban giám đốc đã có những tầm nhìn xa và định hƣớng phát triển đúng đắn.Tuy nhiên năng lực quản lý của cán bộ quản lý còn hạn chế trong tiếp cận kiến thức về quản lý hiện đại và kinh nghiệm nghiên cứu với thị trƣờng sang các nƣớc bạn còn thấp.Các ban quản lý , lãnh đạo còn chƣa có sự đoàn kết gây ảnh hƣởng tới các nhân viên trong công ty và ảnh hƣởng tới công ty.Trình độ quản lý kinh doanh ở các bộ phận bán hàng còn chƣa đƣợc linh hoạt và chƣa có sự sắp xếp
nhân viên đi đúng với khả năng của từng ngƣời.Vì vậy để có hiệu quả trong công việc công ty cẩn cải thiện một số vấn đề về quản lý trong công ty đƣợc nói trên .
- Trình độ lao động trong công ty
Lực lƣợng cán bộ quán lý và các nhân viên hầu hết đều đạt trình độ cao đẳng ,
đại học và đƣợc tuyển dụng đúng chuyên ngành.Tuy nhiên trong đó chỉ có một số ít ngƣời là những cán bộ chủ chốt đã làm việc tại công ty lâu năm thì nhiệt tình và có trách nhiệm với công việc hơn với các cán bộ trẻ mới có kinh nghiệm làm việc ngắn.Nhƣng không hẳn là các cán bộ trẻ có thời gian làm việc ngắn có trình độ làm việc thấp hơn , họ là những ngƣời đƣợc tuyển dụng những kiến thức đƣợc đổi mới đang đƣợc áp dụng mạnh vào nền kinh tế sản xuất hiện nay và họ có những sáng tạo mới mẻ mang lại chất lƣợng cho sản phẩm.Vì thế công ty Cổ phần sách văn hóa tổng hợp Hòa Bình đã có những sự cải thiện mới cho cả hai bên để có thể cùng làm việc thuận lợi và hòa nhập với nhau hơn.
- Năng lực tài chính của công ty
Qua 3 năm, tỷ trọng doanh thu tuy có tăng, giảm nhƣng với mức chênh lệch rất thấp (1%) so với tỷ trọng năm trƣớc. Điều này chứng tỏ rằng, sản phẩm in ấn và thiết bị văn phòng không chỉ là sản phẩm quan trọng mà còn là nguồn doanh thu ổn định của Công ty.
Đạt đƣợc mức tăng trƣởng này không phải đơn giản, đó là cả một quá trình phấn đấu, cố gắng nỗ lực không ngừng của toàn thể nhân viên và ban lãnh đạo Công ty. Lĩnh vực in ấn và bán lẻ thiết bị văn phòng là lĩnh vực hoạt động truyền thống của Công ty, qua thời gian dài hoạt động, Công ty cũng đã gây dựng đƣợc uy tín đối với khách hàng trong và ngoài tỉnh. Do đó, Công ty muốn tăng doanh thu và tăng khả năng cạnh tranh với các DN cùng ngành thì Công ty nên phát huy thế mạnh này kết hợp với việc nâng cao chất lƣợng của hoạt động gạch xây dựng để tăng khả năng cạnh tranh và thu hút thêm nhiều khách hàng góp phần tăng doanh thu trong tƣơng lai và mở rộng địa bàn hoạt động sang các tỉnh khác.