5. Bố cục của luận văn
3.3.2 Những hạn chế và nguyên nhân
Trang thiết bị hỗ trợ cho công vụ còn thiếu ở một số phòng ban đặc biệt là ở cấp xã; hệ thống công nghệ thông tin, internet còn yếu.
Công việc hành chính mang tính chất lặp đi lặp lại, có tính sáng tạo thấp dễ gây nhàm chán cho người làm việc
Tiền lương chưa đảm bảo được đời sống cho cán bộ, công chức, chưa khuyến khích được người tài, người năng động, sáng tạo, người làm việc có chất lượng, hiệu quả. Việc trả lương chưa dựa trên năng lực, kết quả công việc. Chính sách tiền thưởng chưa khích lệ được tinh thần làm việc của cán bộ, công chức.
Nội dung thi tuyển dụng không sát với yêu cầu của vị trí cần tuyển dụng và làm cho kết quả thi tuyển chưa phản ánh đúng khả năng, năng lực của ứng viên.
Công tác đánh giá cán bộ chưa thật sát và thực chất về năng lực. Nội dung và tiêu chuẩn đánh giá chưa chú trọng đến hiệu quả và kết quả trách nhiệm thực thi công việc của công chức.
Chính sách bổ nhiệm và luân chuyển vẫn chưa thực sự dựa trên năng lực của cá nhân và được đánh giá là thiên về cảm tính cũng như mối quan hệ giữa công chức với người lãnh đạo.
Nội dung đào tạo, bồi dưỡng còn chưa sâu sát với thực tế, chưa gắn lý thuyết với thực hành, thiếu kỹ năng thực tiễn.
Tình trạng cán bộ, công chức không tập trung vào công việc, tốn nhiều thời gian cho việc tranh luận những chuyện ngoài lề công việc vẫn còn tồn tại.
Chương 4
GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO CÁN BỘ CÔNG CHỨC HUYỆN PHÚ LƯƠNG