Kinh nghiệm quản lý nhân lự cở Ngân hàng HSBC

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại khối vận hành của ngân hàng tmcp quân đội​ (Trang 54 - 55)

Tập đoàn HSBC là một trong những tổ chức dịch vụ tài chính và ngân hàng lớn nhất thế giới với các chi nhánh tại Châu Âu, Châu Á, Châu Mỹ, Châu Phi và Trung Đông. HSBC định vị thương hiệu của mình thông qua thông điệp “Ngân hàng toàn cầu am hiểu địa phương”. Với trụ sở tại Luân Đôn, HSBC có 3.900 văn phòng tại 67 quốc gia. Có tổng giá trị tài sản hơn 2.500 tỉ đô la Mỹ. Tại đây, nhân viên được học cách phát triển kỹ năng làm việc cần thiết, bày tỏ ý kiến của mình, nâng cao tinh thần đồng đội, và các phương pháp quản lý nhân lực được áp dụng để giúp đỡ và tạo điều kiện phát triển đội ngũ nhân viên của mình.

Về công tác tuyển dụng: HSBC áp dụng chính sách tuyển dụng không dựa vào điểm số, đối với HSBC, điểm thi chưa bao giờ là một tiêu chí có ích khi đánh giá năng lực ứng viên. Trưởng bộ phận nhân sự nhận định rằng sau 2,3 năm làm việc tại HSBC, những kỹ năng mà nhân viên đã tích lũy được để đáp ứng được yêu cầu công việc tại đây đều khác xa so với lý thuyết mà các nhân viên này được học tại trường học.

Về đào tạo và phát triển nhân lực: Tại HSBC, các nhân viên luôn được nhấn mạnh việc ưu tiên đạo đức kinh doanh lên hàng đầu, việc này giúp mỗi nhân viên hiểu hơn về ý nghĩa công việc là tạo nên giá trị tinh thần thay vì đạt thật nhiều lợi nhuận để phát triển lâu dài. Điều này thực sự đã hấp dẫn những nhân tài đang tìm kiếm một công việc đầy cảm hứng. Không có gì tuyệt vời hơn khi mỗi ngày làm việc để tạo nên những thay đổi tích cực cho toàn thế giới.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại khối vận hành của ngân hàng tmcp quân đội​ (Trang 54 - 55)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(136 trang)