5. Kết cấu của đề tài
4.1.1. Phương hướng kinh doanh của BIDV Nam Thái Nguyên giai đoạn
2015 - 2017
Phƣơng hƣớng tổng quát
BIDV Nam Thái Nguyên tập trung cơ cấu toàn diện các mặt hoạt động kinh doanh nằm nâng cao hiệu quả và chất lượng, chủ động kiểm soát rủi ro và tăng trưởng bền vững. Phát triển hoạt động ngân hàng bán lẻ, nâng cao năng lực khai thác ứng dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh, tạo đột phá để tăng hiệu quả, năng suất lao động. Duy trì và phát huy giá trị cốt lõi, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và quảng bá thương hiệu BIDV. Phấn đấu đến năm 2017 trở thành ngân hàng có thị phần lớn nhất và hiệu quả hoạt động tốt nhất tại địa bàn Nam Thái Nguyên. (Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam Chi nhánh Nam Thái Nguyên (2014), Kế hoạch định hướng
kinh doanh giai đoạn 2014-2017, Thái Nguyên)
- Về hoạt động tín dụng: Tăng trưởng tín dụng có hiệu quả, gắn với cải thiện cơ cấu nền khách hàng và kiểm soát chặt chẽ chất lượng và rủi ro tín dụng, ưu tiên tăng trưởng tín dụng ngắn hạn. Chi nhánh chủ động tiếp cận, tiếp thị, chọn lọc khách hàng có hoạt động kinh doanh tốt để mở rộng quy mô cho vay đảm bảo an toàn, hiệu quả. Chi nhánh duy trì tăng trưởng tín dụng trong giai đoạn 2015-2017 ở mức bình quân 25%/năm, phấn đấu đến năm 2017 dư nợ tín dụng cuối kỳ đạt 4000 tỷ đồng, trong đó dư nợ tín dụng bán lẻ đạt tối thiểu 20% tổng dư nợ.
-Về hoạt động huy động vốn: Tiếp tục đẩy mạnh huy động vốn, tích cực cải thiện khả năng tự cân đối vốn của Chi nhánh trên cơ sở tăng trưởng bền vững nguồn vốn dân cư và tăng cường tìm kiếm các khách hàng tổ chức mới để khai thác các nguồn vốn có chi phí hợp lý, đảm bảo chi phí huy động vốn bình quân không cao hơn so với chi phí huy động vốn bình quân của hệ thống. Căn cứ tình hình sử dụng vốn của BIDV trên cơ sở khả năng hấp thụ vốn của nền kinh tế, chi nhánh bám sát, quán triệt chỉ đạo của BIDV Việt Nam về kế hoạch huy động vốn theo từng thời kỳ. Trong giai đoạn 2015-2017 huy động vốn tăng trưởng bình quân đạt 20%, phấn đấu đến năm 2017 đạt 3000 tỷ đồng, trong đó huy động vốn bán lẻ duy trì tối thiểu khoảng 60% tổng nguồn vốn huy động.
- Mục tiêu chất lƣợng: Chi nhánh chú trọng kiểm soát chất lượng tín dụng, tập trung phát triển nền khách hàng tốt đồng thời cơ cấu nền khách hàng cũ để tăng tính bền vững, kiểm soát tỷ lệ nợ xấu ở mức ≤ 1% tổng dư nợ trong giai đoạn 2015-2017.
- Về hoạt động dịch vụ: gia tăng nguồn thu từ hoạt động dịch vụ; phát triển ổn định nguồn thu từ các sản phẩm dịch vụ truyền thống và đẩy mạnh thu các dòng dịch vụ bán lẻ, hiện đại có hàm lượng công nghệ cao. Thông qua việc cung cấp dịch vụ tốt nhất đến khách hàng để quảng bá thương hiệu, nâng
Số hoá bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn
cao vị thế và khả năng nhận biết thương hiệu BIDV của công chúng trên địa bàn. Chi nhánh phấn đấu thu dịch vụ ròng đến năm 2017 đạt 20 tỷ đồng, tăng