ngày càng tăng, là các hoạt động dịch vụ của Trung tâm ngày càng đa dạng, trong đó nguồn thu từ chức sự kiện và tiệc cƣới đóng vai trò quan trọng, chiếm tỷ trọng lớn nhất. Trong khi đó, nguồn thu từ dịch vụ ăn uống, nhà hàng, quan bar cũng có xu hƣơng tăng mặc dù tỷ trọng còn nhỏ, dịch vụ lƣu trú ổn định nhƣng tỷ trọng giảm trong tổng nguồn thu của Trung tâm Hội nghị 37 Hùng Vƣơng.
3.2. Thực trạng quản lý tài chính tại Trung tâm Hội nghị 37 Hùng Vƣơng Vƣơng
3.2. Thực trạng quản lý tài chính tại Trung tâm Hội nghị 37 Hùng Vƣơng Vƣơng toán cấp III, có bộ máy kế toán tổ chức hạch toán, sử dụng sổ sách, biểu mẫu, tài khoản theo đúng chế độ của nhà nƣớc về kế toán đơn vị sự nghiệp công lập. Trung tâm Hội nghị37 Hùng Vƣơng tự bảo đảm toàn bộ chi phí hoạt động thƣờng xuyên. Chế độ quản lý tài chính thực hiện theo quy định của Chính phủ về quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính đối với đơn vị sự nghiệp, các văn bản hƣớng dẫn của cơ quan nhà nƣớc có thẩm quyền và quy định cụ thể tại Quyết định này. Hiện nay, Trung tâm Hội nghị 37 Hùng Vƣơng có Phòng Kế toán là đơn vị giúp Ban Giám đốc thực hiện quản lý tài chính theo các quy định của Nhà nƣớc. Phòng Kế toán gồm 1 trƣởng phòng, 01 phó phòng và 6 cán bộ.
Theo quy chế hoạt động đƣợc Chủ nhiệm VPCP phê duyệt, chế độ quản lý tài sản của Trung tâm Hội nghị 37 Hùng Vƣơng nhƣ sau:
- Trung tâm Hội nghị 37 Hùng Vƣơng có trách nhiệm quản lý và sử dụng tài sản đƣợc Nhà nƣớc giao theo chế độ quản lý tài sản đối với các đơn vị sự nghiệp công lập và các quy định cụ thể tại Quyết định này;
-Trung tâm Hội nghị 37 Hùng Vƣơng thực hiện việc tính khấu hao và trích lập quỹ khấu hao tài sản theo quy định của pháp luật.Việc thanh lý tài sản thực hiện theo các quy định hiện hành, tiền thu thanh lý tài sản sau khi trừ chi phí