CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1.1. Sự hình thành và phát triển của VNPT
3.1.1.1 Sự hình thành của VNPT
Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam với tên giao dịch quốc tế là Vietnam Posts and Telecommunications Group (viết tắt là VNPT) là một DNNN chuyên đầu tƣ, sản xuất, hoặc kinh doanh trong lĩnh vực bƣu chính và viễn thông tại Việt Nam. VNPT đƣợc hình thành trên cơ sở sắp xếp, tổ chức lại Tổng công ty Bƣu chính Viễn thông Việt Nam và các ĐVTV theo quyết định số 58/2005/QĐ- TTg ngày 23/3/2005 của Thủ tƣớng Chính phủ về việc phê duyệt Đề án thí điểm hình thành Tập đoàn BCVT Việt Nam. Ngày 09/01/2006, Thủ tƣớng Chính phủ đã chính thức ra quyết định số 06/2006/QĐ-TTg về việc thành lập Công ty mẹ - VNPT.
Ngày 24/6/2010, Thủ tƣớng Chính phủ đã ra Quyết định số 955/QĐ-TTg chuyển Công ty mẹ - Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam thành công ty TNHH một thành viên do Nhà nƣớc làm chủ sở hữu với mục tiêu xây dựng tập đoàn kinh tế mạnh của Việt Nam có tiềm lực to lớn, sức cạnh tranh cao để có thể sẵn sàng bƣớc vào hội nhập với khu vực và thế giới. VNPT có trình độ công nghệ, quản lý hiện đại và chuyên môn hoá cao; kinh doanh đa ngành, trong đó bƣu chính, viễn thông và CNTT là ngành nghề kinh doanh chính.
Ngày 16/11/2012, Thủ tƣớng Chính phủ ban hành Quyết định số 1746/QĐ- TTg về việc chuyển quyền đại diện chủ sở hữu nhà nƣớc tại Tổng công ty Bƣu chính Việt Nam từ Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam về Bộ Thông tin và Truyền thông, bắt đầu từ ngày 01/01/2013.
Ngày 10/06/2014, Thủ tƣớng Chính phủ ban hành Quyết định số 888/QĐ- TTg phê duyệt Đề án tái cơ cấu Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam giai đoạn 2014 – 2015.
Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam thực hiện tho Nghị định 25/2016/NĐ-CP ngày 06/04/2016 của Chính phủ.
3.1.1.2 Cơ cấu tổ chức
Hình 3.1. Cơ cấu tổ chức VNPT
VNPT đƣợc tổ chức theo mô hình công ty mẹ - con nhằm tăng cƣờng tích tụ về vốn, tập trung nâng cao năng lực cạnh tranh, tối đa hoá lợi nhuận. Điểm khác biệt cơ bản so với trƣớc là cơ chế liên kết giữa các ĐVTV. Trong Tập đoàn, các ĐVTV liên kết theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con. Công ty mẹ - VNPT có tƣ cách pháp nhân, có con dấu theo tên gọi, là công ty TNHH Nhà nƣớc một thành viên, nhà nƣớc giữ 100% vốn và nắm giữ từ 51 - 100% vốn ở các công ty con; có vai trò tối đa hoá lợi nhuận của Tập đoàn; trực tiếp kinh doanh một số lĩnh vực nhƣ mạng đƣờng trục; quản lý, đầu tƣ, kinh doanh vốn; hoạch định chiến lƣợc mở rộng kinh doanh; hỗ trợ các công ty con hoạt động; nghiên cứu phát triển. Bên cạnh đó còn có nhiệm vụ thực hiện nghĩa vụ công ích; thực hiện quyền, nghĩa vụ của chủ sở hữu đối với phần vốn Nhà nƣớc đầu tƣ vào các công ty con theo qui định của pháp
luật; giữ quyền chi phối các công ty con thông qua vốn - công nghệ - thị trƣờng; thay mặt nhà nƣớc giao vốn cho TCT Bƣu chính Việt Nam; chịu trách nhiệm trƣớc Nhà nƣớc về bảo toàn, phát triển vốn; điều hành thống nhất mạng lƣới viễn thông và CNTT của Tập đoàn; là pháp nhân đại diện cho Tập đoàn. Vốn chủ sở hữu Nhà nƣớc của Tập đoàn bao gồm vốn chủ sở hữu Nhà nƣớc tại Tập đoàn và vốn chủ sở hữu của Tập đoàn đầu tƣ tại các ĐVTV và doanh nghiệp khác.
Quan hệ giữa Tập đoàn với các ĐVTV mà Tập đoàn góp vốn là quan hệ giữa các pháp nhân độc lập, chủ yếu dựa trên quan hệ sở hữu vốn điều lệ đồng thời giữ quyền chi phối các ĐVTV thông qua chiến lƣợc, công nghệ, thƣơng hiệu, thị trƣờng, nghiệp vụ.