CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.1. Bối cảnh hiện nay nguồn nhân lực CNTT và định hƣớng phát triển tạ
4.1.4. Nhu cầu nguồn nhân lực CNTT cho giai đoạn tiếp theo
CNTT hiện nay đã trở thành yếu tố quan trọng trong mọi hoạt động của đời sống, là phƣơng tiện để hiện đại hóa các phƣơng diện xã hội, tăng cƣờng năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế.
Do đó, với tƣ cách là doanh nghiệp đầu ngành, VNPT phải làm tốt vai trò quản lý nhà nƣớc đối với lĩnh vực này, đảm bảo hoạt động CNTT phát triển đúng hƣớng, nhanh chóng, an toàn và hiệu quả. Trong đó, nhu cầu nhân lực CNTT có chất lƣợng là đòi hỏi cấp thiết nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững cho ngành CNTT phát triển cũng nhƣ mục tiêu chuyển đổi định hƣớng của Tập đoàn VNPT.
Từ những lý do trên, VNPT cần thiết phải chuẩn bị sẵn nguồn nhân lực CNTT từ Tập đoàn đến chi nhánh để hỗ trợ, làm tốt các nhiệm vụ sau:
- Thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi định hƣớng của Tập đoàn thành Doanh
nghiệp hàng đầu trong nƣớc về cung cấp các dịch vụ CNTT chất lƣợng cao.
- Ứng dụng CNTT vào việc điều hành sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao
năng suất lao động của cá nhân và năng lực của Tập đoàn. Dựa vào ứng dụng CNTT để dự báo định hƣớng sự phát triển của tập đoàn.
tiết kiệm chi phí đầu tƣ thông qua hình thức tự thực hiện.
Từ những nhiệm vụ trên đặt ra yêu cầu rất lớn đối với VNPT đó là phải tăng cƣờng số lƣợng, nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực CNTT từ cấp độ Tập đoàn đến chi nhánh đảm bảo đủ nguồn lực tiếp thu và triển khai đƣợc công nghệ hiện đại đáp ứng đƣợc thực tế ứng dụng và phát triển CNTT của Tập đoàn.