4. Kết quả thực tập theo đề tà
2.1.4 Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh từ năm 2013 – 2015
Kể từ ngày thành lập đến nay, tập thể nhân viên công ty Sun Global đã không ngừng phấn đấu và trau dồi kỹ năng, iến thức và kinh nghiệm của mình. Chính những điều tích cực đó đã mang đến cho công ty một số kết quả đáng phấn khởi cho dù thị trƣờng xuất nhập khẩu hàng hoá có đang ở trong tình trạng cạnh tranh vô cùng gay gắt, cũng nhƣ thị trƣờng kinh tế trong nƣớc và quốc tế luôn biến động. Những thành quả mà công ty đạt đƣợc thể hiện cụ thể qua:
Bảng 2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của côn t a đoạn 2013 - 2015
ĐVT: Tỷ đồng, % Năm C ỉtiêu 2013 2014 2015 2014 so vớ 2013 2015 so vớ 2014 ±∆ % ±∆ % Doanh Thu 30.186 33.075 34.146 2.889 8.73 1.071 3.137 Chi Phí 25.658 28.444 29.024 2.786 9.79 0.58 1.998 ợ N uận 4.528 4.631 5.122 0.103 2.22 0.491 9.586 Nguồn: Phòng kế toán Nhận xét:
Về Doanh thu, năm 2014 so với 2013 có tăng thêm 2.889 tỷ (8.73%) và năm 2014 so với 2015 tăng 1.071 (3.137%), cho thấy tốc độ tăng về doanh thu tăng ít hơn so với tốc độ tăng của 2013 so với 2014.
Về Chi phí, năm 2013 so với 2014 có tăng thêm nhƣng hông phải quá lớn 2.786 (9.79%). Nhƣng nếu so năm 2014 với 2015 thì ta thấy rõ rằng công ty đã có
những chiến lƣợc cắt giảm chi phí đƣợc xem là có hiệu quả, chỉ còn 580 triệu (1.998%).
Về Lợi nhuận, năm 2013 so với 2014 có tăng và đạt 3.5% mức tăng của doanh thu là 103 triệu (2.22%), c n năm 2014 so với 2015 lợi nhuận tăng đáng ể, lên đến 491 triệu (9.586%) đã vƣợt chỉ tiêu mà công ty đã đặt ra là tăng 5% so với năm 2014.
Giải thích:
Nguyên nhân dẫn đến doanh thu tăng là do sự nổ lực tìm kiếm khách hàng của phòng sales. Bằng nghiệp vụ và kinh nghiệm lâu năm, các nhân viên sale đã mang về nhiều hợp đồng lớn và những khách hàng hứa hẹn sẽ gắng bó lâu dài với công ty. Bên cạnh đó, cũng cho thấy đƣợc rằng công ty qua các năm đang từng bƣớc mở rộng thị trƣờng, nâng cao thêm chất lƣợng dịch vụ từ đó công ty có nhiều hách hàng hơn.
Về phần chi phí, năm 2014 có tăng thêm là v công ty đã bỏ ra một khoảng phí để đầu tƣ cho một văn ph ng mới tại quận 7 thay cho văn ph ng cũ tại quận 1, cũng nhƣ thay đổi toàn bộ trang thiết bị mới cho văn ph ng. Nhƣng năm 2015, công ty đã đƣa ra những chiến lƣợc mới, nhằm cắt giảm một số chi phí không cần thiết, nhƣng vẫn đảm bảo mang lại dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Với việc mở rộng đƣợc các mối quan hệ với hải quan và các hãng tàu.
Với việc tăng nguồn thu và giảm thiểu tối đa chi phí th lợi nhuận kéo theo cũng ngày một tăng dù không phải là một con số đáng ể, nhƣng cũng cho thấy đƣợc sự quyết tâm của toàn thể cán bộ nhân viên cũng công ty. Cho thấy rằng công ty ngày càng phát triển theo một chiến lƣợc hoạch định đúng đắn của các cấp lãnh đạo công ty.
Biểu đồ 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2013 – 2015 (đv tỷ đồng). Đ n
Nhìn vào biểu đồ 2.1, ta có thể thấy đƣợc sự biến động của các chỉ tiêu về doanh thu, chi phí và lợi nhuận của công ty. Doanh thu và chi phí tăng đều qua các năm, riêng lợi nhuận có tăng nhƣ sự tăng hông thể hiện quá rõ. Qua biểu đồ này, công ty có thể thấy đƣợc sự biến động cũng nhƣ t nh h nh hoạt động kinh doanh của m nh trong 3 năm gần đây, từ đó công ty cần có những xem xét kỹ các khoản chi phí bỏ ra đã ph hợp chƣa, và đƣa ra các biện pháp nhằm hạn chế chi phí, tăng doanh thu, góp phần đem lại lợi nhuận cao trong những năm tới.
Tóm lại: Nhìn chung tình hình hoạt động công ty cũng bị ảnh hƣởng bởi nhiều nguyên nhân, mà nguyên nhân chủ yêu là do chi phí phát sinh trong khâu quy trình làm dịch vụ và một phần do ảnh hƣởng của thị trƣờng,...Nhƣng nh n chung, hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm 2013 – 2015 là có hiệu quả. Công ty cần giữ vẫn sự ổn định trong hoạt động kinh doanh và không ngừng đƣa ra các chiến lƣợc, các kế hoạch và phƣơng hƣớng hoạt động cũng nhƣ các biện pháp nhân hạn chế tối đa các chi phí hông hợp l , tăng doanh thu và nâng cao lợi nhuận.