5. Bố cục của luận văn
1.2. Kinh nghiệm nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp viễn
1.2.3. Những bài học có thể vận dụng đối với Chi nhánh Viettel Bắc Kạn
Qua nghiên cƣ́u bài ho ̣c kinh nghiê ̣m của các tâ ̣p đoàn và công ty viễn thông trong nâng cao năng lƣ̣c ca ̣nh tranh, bài học kinh nghiệm cho Viettel Bắc Kạn gồm:
Thƣ́ nhất, tăng cƣờng năng lƣ̣c lãnh đa ̣o thông qua các hoa ̣t đô ̣ng nhƣ chăm lo xây dƣ̣ng sƣ̣ đoàn kết thống nhất , phát huy vai trò lãnh đạo tập thể đi đôi với phân công cá nhân phu ̣ trách; lãnh đạo có tầm nhìn chiến lƣợc đúng đắn, sáng tạo và toàn diện, nắm chắc tình hình thƣ̣c tiễn và dƣ̣ báo xu thế phát triển của ngành viễn thông trong và ngoài nƣớc , khu vƣ̣c và thế giới , xu thế hô ̣i tu ̣ công nghê ̣. Biến quan điểm chiến l ƣợc cụ thể thành mục tiêu , chƣơng trình và bƣớc đi phù hợp tƣ̀ng giai đoa ̣n, cả trƣớc mắt và lâu dài cho Viettel có bƣớc nhảy vọt , điều hành nhanh , thay đổi nhanh thể hiê ̣n sƣ́c ma ̣nh cốt lõi của Viettel.
Thƣ́ hai, chú trọng đế n công tác sƣ̉ du ̣ng và phát triển nguồn nhân lƣ̣c , xây dƣ̣ng cơ chế thu hút lao đô ̣ng có chất lƣợng cao , tránh chảy máu chất xám , tổ chƣ́c tuyển du ̣ng và đi đào ta ̣o ở nƣớc ngoài ta ̣o nguồn cán bô ̣ kế câ ̣n , thƣ̣c hiê ̣n tƣ̣ đào ta ̣o nhằm trang bi ̣ trình đô ̣ chuyên môn vƣ̃ng vàng , đáp ƣ́ng ki ̣p thời cho nhiê ̣m vu ̣ trong tƣ̀ng giai đoa ̣n , có đủ năng lực trình độ quản lý hệ thống mạng lƣới khắp trong và ngoài nƣớc.
Thƣ́ ba, kết hợp tinh tế với sƣ̣ phát triển bền vƣ̃ng an sinh, xã hội, vƣ̀a ta ̣o thi ̣ trƣờng lớn, vƣ̀a mang la ̣i lợi ích cho xã hô ̣i về phát triển dân trí , an sinh, kết hợp chă ̣t chẽ với phát triển kinh tế quốc phòng và an ninh.
Thƣ́ tƣ, xây dƣ̣ng văn hóa doanh nghiê ̣p ngay tƣ̀ ngày đầu thành lập tạo nền tảng tƣ tƣởng xây dựng nên nhân cách con ngƣời Viettel và tạo nên thƣơng hiệu Viettel khác biê ̣t và bền vƣ̃ng không chỉ trong nƣớc mà con ở tầm quốc tế .
Thƣ́ năm, đẩy ma ̣nh đầu tƣ ra nƣớc ngoài , tƣ̀ hoạt động thực tiễn luôn tìm ra cái mới, làm những việc mà doanh nghiệp khác không làm hoặc chƣa làm , nhƣ̃ng viê ̣c khó mà mo ̣i ngƣời không làm để giành thắng lợi