Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến xây dựng nông thôn mới tại Thị xã Phổ
3.3.3. Năng lực, trình độ và kinh nghiệm xây dựng nông thôn mới của cán
bộ địa phương
Năng lực, trình độ và kinh nghiệm xây dựng nông thôn mới của cán bộ địa phương phụ trách xây dựng nông thôn mới rất qua trọng và có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả xây dựng nông thôn mới. Kết quả khảo sát và năng lực, trình độ và kinh nghiệm của cán bộ địa phương trực tiếp kiêm nhiệm tham gia vào quản lý xây dựng nông thôn mới qua ý kiến của bản thân cán bộ và người dân được tổng hợp theo bảng 3.14 và bảng 3.15 như sau.
Bảng 3.14. Đánh giá của cán bộ địa phương về năng lực, trình độ và kinh nghiệm của cán bộ có ảnh hưởng đến xây dựng nông thôn mới (n=25)
STT Tiêu chí đánh giá 1 2 3 4 5
1
Các cán bộ địa phương có đủ năng lực đáp ứng yêu cầu cho xây dựng NTM
- - - 19 6
2 Các cán bộ địa phương có đủ trình độ
đáp ứng yêu cầu cho xây dựng NTM - - - 19 6
3
Các cán bộ địa phương có kinh nghiệm đáp ứng yêu cầu cho xây dựng NTM
- - - 19 6
4
Các cán bộ địa phương có trách nhiệm và phẩm chất trong chỉ đạo xây dựng NTM
- 2 1 18 4
5 Các cán bộ địa phương đã hoàn thành
nhiệm vụ chỉ đạo xây dựng NTM 4 1 15 3
(Nguồn: Tổng hợp từ kết quả điều tra của tác giả, năm 2017)
Số liệu bảng 3.14 cho thấy đại bộ phận ý kiến đều thống nhất đánh giá các cán bộ tham gia công tác xây dựng NTM đã có đủ năng lực, trình độ, kinh
nghiệm và trách nhiệm đối với công việc được giao. Tuy nhiên vẫn còn có 8% cho rằng vẫn có những cán bộ chưa đủ phẩm chất và trách nhiệm và có 16% đánh giá vẫn có cán bộ chưa hoàn thành nhiệm vụ được giao. Điều đó cũng phù hợp vì vẫn có những cán bộ quản lý chưa có kinh nghiệm, chưa được đào tạo cơ bản về tổ chức, quản lý xây dựng nông thôn mới, trong khi chương trình còn mới mẻ, vừa triển khai thực hiện, vừa đúc rút kinh nghiệm. Từ đó dẫn đến sự thụ động, nhất là cán bộ cấp xã, có thể dẫn tới tình trạng khoán trắng về quy hoạch cho cơ quan tư vấn, làm cho nhiều dự án nội dung dàn trải, có thể chỉ tập trung vào xây dựng hạ tầng mà thiếu sự quan tâm tới phát triển kinh tế, thiếu sự lựa chọn biện pháp có tính đột phá để có bước chuyển biến mạnh mẽ. Đòi hỏi cán bộ phải thấu hiểu, có trình độ quản lý, chuyên môn và sự nhiệt tình tâm huyết, có sự đồng thuận cao trong nội bộ.
Bảng 3.15. Đánh giá của người dân về năng lực, trình độ và kinh nghiệm của cán bộ địa phương đối với xây dựng nông thôn mới (n=270)
STT Tiêu chí đánh giá 1 2 3 4 5
1
Các cán bộ địa phương có đủ năng lực đáp ứng yêu cầu cho xây dựng NTM
- 19 21 203 27
2 Các cán bộ địa phương có đủ trình độ
đáp ứng yêu cầu cho xây dựng NTM - 16 21 199 34 3
Các cán bộ địa phương có kinh nghiệm đáp ứng yêu cầu cho xây dựng NTM
- 18 19 197 36
4
Các cán bộ địa phương có trách nhiệm và phẩm chất trong chỉ đạo xây dựng NTM
- 25 20 194 31
5 Các cán bộ địa phương đã hoàn thành
nhiệm vụ chỉ đạo xây dựng NTM - 27 21 191 31
(Nguồn: Tổng hợp từ kết quả điều tra của tác giả, năm 2017)
Đối với đánh giá của người dân cũng cho thấy đại bộ phận ý kiến đều thống nhất đánh giá các cán bộ tham gia công tác xây dựng NTM đã có đủ năng lực,
trình độ, kinh nghiệm và trách nhiệm đối với công việc được giao. Tuy nhiên vẫn còn có 6 cho ràng cán bộ chưa có đủ năng lực, trình độ, kinh nghiệm và 9% cho rằng vẫn có những cán bộ chưa đủ phẩm chất và trách nhiệm và có 10% đánh giá vẫn có cán bộ chưa hoàn thành nhiệm vụ được giao.