5. Bố cục của luận văn
4.2.9. Các nhóm giải pháp khác
- Nếu đứng riêng lẻ mỗi doanh nghiệp, các DNTM đều yếu và rơi vào tình trạng thiếu vốn, tuy nhiên nếu nhiều DNTM có mối quan hệ cộng sinh (đầu ra của doanh nghiệp này là đầu vào của doanh nghiệp khác) sẽ giải quyết được đáng kể đầu ra và đẩy nhanh vòng quay luân chuyển vốn. Hoặc các DNTM có thể nằm trong sự liên kết với một doanh nghiệp lớn, nhằm tận dụng nguồn vốn ứng trước của doanh nghiệp này (trong mọi hợp đồng kinh tế đều có thể có điều khoản đặt cọc hoặc ứng trước để thực hiện hợp đồng), khoản vốn ứng ứng trước nhỏ của một doanh nghiệp lớn có thể là cứu cánh cực kỳ hữu dụng đối với doanh nghiệp nhỏ.
- Các giải pháp về hỗ trợ xúc tiến thương mại, tìm hiểu thị trường, xây dựng nguồn nhân lực chất lượng, liên kết doanh nghiệp giữa các tỉnh trong khu vực,… tuy không trực tiếp hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn nhưng sẽ giúp doanh nghiệp có biện pháp quản lý vốn hiệu quả hơn theo hướng sử dụng tiết kiệm, khoa học, chi tiêu đúng chỗ vào mục tiêu phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh. Điều này cũng hữu ích không kém các biện pháp hỗ trợ tiếp cận vốn.
- Miễn giảm thuế cần thực hiện kịp thời, đúng đối tượng và có sự thưởng/phạt kịp thời các DNTM chấp hành đúng/sai quy định, chẳng hạn như DNTM nộp thuế đầy đủ, đúng hạn sẽ được gia hạn thời gian nộp thuế trong các kỳ tiếp theo và ngược lại. Khoản thời gian này cần phù hợp nhằm tránh tạo tư tưởng chây ì cho doanh nghiệp, đồng thời vẫn cho phép doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn chậm nộp trong thời gian nhất định để hoạt động sản xuất kinh doanh.