Phần 3 Phương pháp nghiên cứu
3.1. Đặc điểm tự nhiên và kinh tế xã hội huyện Gia Bình
3.1.1. Điều kiện tự nhiên
3.1.1.1. Vị trí địa lý
Gia Bình là huyện nằm ở phía Nam tỉnh Bắc Ninh, trong vùng đồng bằng châu thổ sông Hồng.
Huyện được chia thành 14 đơn vị hành chính (có 13 xã và 1 thị trấn bao gồm 74 thôn). Với tổng diện tích 10.779,8 ha, dân số 106.929 người (Trung tâm DS-KHHGĐ, 2016).
Địa giới hành chính gồm: Phía Bắc giáp huyện Quế Võ. Phía Đông giáp tỉnh Hải Dương. Phía Tây giáp huyện Thuận Thành. Phía Nam giáp huyện Lương Tài.
Địa hình: Gia Bình nằm trong vùng đồng bằng, đây là dải đất bằng phẳng được bồi đắp bởi sông Đuống và sông Thái Bình, có hướng dốc từ Tây Bắc xuống Đông Nam. Nơi có địa hình cao nhất trong huyện là vùng núi Thiên Thai và nơi có địa hình thấp nhất là vùng trũng ven đê (UBND huyện Gia Bình, 2016).
Gia Bình có vị trí thuận lợi trong giao lưu và phát triển kinh tế - xã hội. Trung tâm huyện cách Thủ đô Hà Nội và thành phố Bắc Ninh không xa, đây là hai thị trường rộng lớn, đồng thời là nơi cung cấp thông tin, chuyển giao công nghệ và tạo cơ hội thuận lợi cho huyện tiếp thu, ứng dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật, hoà nhập với nền kinh tế thị trường (Chi cục thống kê và UBND huyện Gia Bình, 2016).
3.1.2. Điều kiện kinh tế - xã hội
3.1.2.1. Tăng trưởng kinh tế và chuyển dịch cơ cấu kinh tế huyện Gia Bình
Tình hình phát triển kinh tế - xã hội trên địa bàn huyện từ năm 2014 đến năm 2016 thể hiện qua bảng 3.1, cụ thể: Tổng giá trị sản xuất tăng bình quân 6,1%/năm, trong đó nông nghiệp giảm 2,7%, công nghiệp - TTCN tăng 8,7%, thương mại dịch vụ tăng 11,2%. Giá trị sản xuất bình quân hộ tăng bình quân là 4,4%, giá trị sản xuất bình quân lao động tăng 4,9%.
Bảng 3.1. Kết quả phát triển kinh tế - xã hội huyện Gia Bình năm 2014 – 2016
Chỉ tiêu
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 So sánh (%) Giá trị (triệu đ) Cơ cấu (%) Giá trị (triệu đ) Cơ cấu (%) Giá trị (triệu đ) Cơ cấu (%) 15/14 16/15 BQ I Tổng giá trị sản xuất 3.887.448 100,0 4.116.062 100,0 4.379.825 100,0 105,8 106,4 106,1 1 Nông nghiệp 1.144.448 29,4 1.028.972 25,0 1.077.825 24,6 89,9 104,7 97,3 2 Công nghiệp, TTCN 1.629.000 41,9 1.832.090 44,5 1.925.000 43,9 112,3 105,1 108,7 3 Thương mại - dịch vụ 1.114.000 28,6 1.257.000 30,5 1.377.000 31,4 112,8 109,5 111,2 II Một số chỉ tiêu bình quân 1 Giá trị SX bình quân/ hộ 136,6 - 140,3 - 148,7 - 102,7 106,0 104,4 2 Giá trị SX/1 lao động 76,2 - 79,7 - 83,9 - 104,6 105,3 104,9
3 Thu nhập BQ/khẩu/ năm 17,9 - 19,7 - 21,8 - 110,1 110,7 110,4
4 Tỷ lệ hộ nghèo (%) - 5,2 - 4,9 - 3,5 - - -
5 Tỷ lệ tăng dân số (‰) - 13,0 - 11,8 - 12,3 - - -
Cơ cấu kinh tế tiếp tục chuyển dịch theo hướng CNH, HĐH: Đến năm 2016, tỷ trọng ngành nông, lâm, thủy sản còn 24,6%, giảm 5,2% so với năm 2014; tỷ trọng công nghiệp - TTCN đạt 43,9%, tăng 2,0% so với năm 2014; tỷ trọng thương mại - dịch vụ 31,4%, tăng 2,8% so năm 2014. Tỷ trọng giá trị sản xuất nông nghiệp còn 24,6%, giảm 4,8% so với năm 2014 (Chi cục thống kê và UBND huyện Gia Bình, 2014, 2015, 2016).
Tổng giá trị sản xuất công nghiệp, TTCN năm 2016 đạt 1.925 tỷ đồng, tăng 296 tỷ so với năm 2014. Số cơ sở sản xuất công nghiệp, TTCN tiếp tục tăng, thu hút và giải quyết việc làm cho trên 10.000 lao động
Thương mại, dịch vụ có nhiều tiến bộ, đảm bảo lưu thông hàng hoá đáp ứng tốt nhu cầu sản xuất và đời sống của nhân dân. Toàn huyện có 8.600 cơ sở kinh doanh thương mại - dịch vụ, với trên 16.000 lao động. Tổng mức bán lẻ hàng hoá và doanh thu dịch vụ năm 2016 đạt 1.377 tỷ đồng, tăng 263 tỷ đồng so với năm 2014 (UBND huyện Gia Bình, 2016).
Hệ thống mạng lưới ngân hàng, tổ chức tín dụng phát triển mạnh mẽ cả về quy mô, loại hình và số lượng. Hoạt động của hệ thống Ngân hàng, Kho bạc đã đáp ứng cơ bản nhu cầu tiền vốn cho các hộ và doanh nghiệp trên địa bàn, góp phần thúc đẩy phát triển sản xuất, kinh doanh, xoá đói giảm nghèo trên địa bàn huyện (UBND huyện Gia Bình, 2014, 2015, 2016).
3.1.2.2. Dân số, lao động, việc làm
a. Dân số
Bảng 3.2. Tình hình dân số, lao động của huyện Gia Bình năm 2014 - 2016
Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 So sánh (%)
15/14 16/15 BQ
I Tổng số hộ Hộ 28.450 29.337 29.463 103,1 100,4 101,8
- Hộ nông nghiệp Hộ 19.915 20.536 20.624 103,1 100,4 101,8
- Hộ phi nông nghiệp Hộ 8.535 8.801 8.839 103,1 100,4 101,8
II Tổng số nhân khẩu Người 105.497 106.883 106.929 101,3 101,3 101,3
Trong đó: - Dân số nông thôn Người 97.713 98.815 98.595 101,1 101,2 101,1
- Dân số thành thị Người 7.784 8.032 8.334 103,2 103,8 103,5
III Tổng số lao động LĐ 51.019 51.635 52.157 101,2 101,0 101,1
3.1 Lao động nông nghiệp LĐ 35.713 36.145 36.510 101,2 101,0 101,1
- Trên độ tuổi LĐ 4.286 4.337 4.381 101,2 101,0 101,1
- Trong độ tuổi LĐ 19.642 19.880 29.081 101,2 146,3 123,7
- Dưới độ tuổi LĐ 11.785 11.928 12.048 101,2 101,0 101,1
3.2 Lao động dịch vụ, thương mại LĐ 6.085 6.783 6.542 111,5 96,5 104,0
3.3 Lao động công nghiệp, TTCN LĐ 9.221 8.707 9.105 94,4 104,6 99,5
IV Một số chỉ tiêu bình quân
- Số nhân khẩu bình quân 1 hộ Người/hộ 3,7 3,6 3,7 98,3 100,9 99,6
- Số lao động bình quân 1 hộ Người/hộ 1,79 1,76 1,77 98,2 100,6 99,4
b. Lao động, việc làm
Nhìn chung nền kinh tế của huyện phát triển chưa đồng đều giữa các xã. Trên địa bàn huyện còn ít các cụm công nghiệp, các doanh nghiệp của tỉnh của trung ương mà chủ yếu là hợp tác xã sản xuất, sản xuất hộ gia đình, kinh tế cá thể. Chất lượng lao động chưa cao, tỷ lệ công nhân lành nghề, cán bộ kỹ thuật còn ít, mức sống dân cư còn thấp. Qua điều tra hàng năm huyện mới chỉ sử dụng hết 80% quỹ thời gian lao động do thiếu việc làm, nhất là lao động nông nghiệp. 3.2. KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN GIA BÌNH
3.2.1. Lịch sử hình thành và bộ máy tổ chức
Năm 1986, Đại hội Đảng lần thứ VI khởi xướng đường lối đổi mới, xác định đổi mới hệ thống ngân hàng là khâu then chốt. Ngày 26/03/1988, Hội đồng Bộ trưởng (nay là Chính phủ) ban hành Nghị định 53/HĐBT thành lập các ngân hàng chuyên doanh, trong đó có Ngân hàng Phát triển Nông nghiệp Việt Nam - tiền thân của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) ngày nay. Thời điểm đáng nhớ này được xem như dấu mốc quan trọng, đánh dấu sự ra đời của Agribank - Ngân hàng chuyên doanh đi đầu trong đầu tư vào một lĩnh vực mang nhiều rủi ro, khó khăn nhất, nhưng cũng đầy tiềm năng nhất - đó là nông nghiệp, nông thôn.
Đến 31/12/2016, Agribank tiếp tục duy trì vị trí dẫn đầu các NHTM trong Bảng xếp hạng 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2016 (VNR 500) với quy mô tổng tài sản cán mốc trên 01 triệu tỷ đồng, tăng trên 390 ngàn tỷ đồng so với thời điểm trước cơ cấu; nguồn vốn huy động 924 nghìn tỷ đồng, tăng 392 ngàn tỷ đồng; tổng dư nợ tín dụng 795 nghìn tỷ đồng, tăng 327 nghìn tỷ đồng, trong đó cho vay nông nghiệp nông thôn chiếm 70%/tổng dư nợ cho vay của Agribank và 51% tổng dư nợ cho vay của toàn ngành ngân hàng đầu tư cho lĩnh vực này; nợ xấu 1,89% tại thời điểm 31/12/2016; hoạt động đầu tư vào doanh nghiệp khác được củng cố; hệ thống công nghệ thông tin hiện đại, hoạt động ổn định, an toàn, có hiệu quả là nền tảng vững chắc cho phát triển các sản phẩm dịch vụ tiện ích; vốn chủ sở hữu được bảo toàn, kinh doanh có lãi, nộp ngân sách Nhà nước đầy đủ và tăng dần hằng năm; đảm bảo các tỷ lệ an toàn hoạt động theo quy định của NHNN.
ích, hiện đại, góp phần đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam Agribank là NHTM duy nhất do Nhà nước sở hữu 100% vốn điều lệ, giữ vai trò chủ lực trong việc thực hiện đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước về cung cấp tín dụng và các sản phẩm dịch vụ ngân hàng tiện ích cho nền kinh tế nói chung và lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn và nông dân nói riêng. Mặc dù có những thăng trầm nhất định, nhưng cùng với sự khởi sắc của nền kinh tế, những giải pháp, chính sách phù hợp của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và sự nỗ lực vươn lên bằng chính quyết tâm của hơn 40 nghìn người lao động tại 2300 chi nhánh, phòng giao dịch, Agribank hoạt động kinh doanh ổn định và tăng trưởng tốt, hoàn thành Đề án tái cơ cấu giai đoạn 2013-2015 và bước vào triển khai chiến lược kinh doanh giai đoạn 2016-2020, tầm nhìn 2030.
Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Chi nhánh huyện Gia Bình được thành lập theo Quyết định số 646/QĐ-NHNo-02 ngày 26/8/1999 của Tổng giám đốc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam và chính thức hoạt động từ 01/9/1999. Tổng số cán bộ viên chức có 14 người. Chi nhánh có 03 phòng: Phòng Kế hoạch kinh doanh, Phòng Kế toán Ngân quỹ và Phòng Hành chính Nhân sự. Thời điểm ngày 31/12/2016 Chi nhánh huyện Gia Bình có 34 cán bộ viên chức, với chức năng nhiệm vụ chủ yếu là hoạt động kinh doanh trên lĩnh vực tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngân hàng đối với tất cả các thành phần kinh tế. Trong nhiều năm hoạt động chi nhánh đã không ngừng phát triển và trở thành một trong những chi nhánh hoạt động có hiệu quả. Với mục tiêu trở thành một chi nhánh vững mạnh, chi nhánh đã tiến hành nhiều biện pháp để xây dựng, nâng cao hiệu quả hoạt động của mình.
- Mạng lưới hoạt động: Chi nhánh huyện Gia Bình có 03 điểm giao dịch.
Phòng Kinh doanh Phòng Kế toán- Ngân quỹ Phòng giao dịch Đông Cứu Phòng giao dịch Nhân Thắng
Sơ đồ 3.1. Mô hình tổ chức của Chi nhánh NHNo&PTNT Huyện Gia Bình Nguồn: Ngân hàng No&PTNT huyện Gia Bình (2014-2016)
- Phòng Kinh doanh:
Phòng Kinh doanh gồm một trưởng phòng, hai phó phòng và các giao dịch viên, có nhiệm vụ tiếp nhận và thực hiện các chương trình, dự án thuộc nguồn vốn trong nước, nước ngoài; Trực tiếp làm dịch vụ uỷ thác nguồn vốn thuộc Chính phủ, bộ ngành khác và các tổ chức kinh tế các nhân trong và ngoài nước; Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng và đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín; Phân tích tình hình và sự phát triển của các ngành nghề kinh tế kỹ thuật, của các khách hàng từ đó lựa chọn biện pháp cho vay an toàn và đạt hiệu quả cao; Thu thập, quản lý, cung cấp những thông tin phục vụ cho việc thẩm định và phòng ngừa rủi ro tín dụng; Thẩm định và đề xuất cho vay đối với các dự án tín dụng, hoàn thiện hồ sơ trình ngân hàng cấp trên theo phân cấp thẩm quyền; dồng thời thẩm định các khoản vay do giám đốc Chi nhánh cấp ba quy định, chỉ định theo uỷ quyền của tổng giám đốc, đồng thời theo dõi đánh giá, số kết; Tổ chức kiểm tra công tác thẩm định của Chi nhánh.
- Phòng Kế toán- Ngân quỹ:
Phòng kế toán- Ngân quỹ gồm một trưởng phòng, hai phó phòng và các giao dịch viên, có chức năng trực tiếp hạch toán kế toán thống kê và thanh toán theo quy định của Chi nhánh; Xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán kế hoạch thu chi tài chính; Quản lý và sử dụng các quỹ chuyên dùng theo quy định của NHNo&PTNT trên địa bàn; Thực hiện các khoản nộp ngân sách Nhà nước theo quy định của Pháp luật.
- Phòng giao dịch :
Phòng giao dịch gồm có một giám đốc PGD, bộ phận tín dụng và các giao dịch viên: có chức năng chính là thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng, đáp ứng các nhu cầu về gửi tiền tiết kiệm, nhận tiền gửi từ nước ngoài, giải ngân các khoản vay, phát hành và thanh toán thẻ, thực hiện các nghiệp vụ thanh toán bù trừ, chuyển tiền điện tử, thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến công tác quản lý tài chính, lập các báo cáo tài chính theo tháng, quý, năm, quản lý và chịu trách nhiệm đối với hệ thống giao dịch trên máy.
Ngân hàng trung tâm:
Hoạt động giao dịch với khách hàng trên địa bàn gồm: Thị trấn Gia Bình, các xã Xuân Lai, Đại Lai, Đại Bái, Quỳnh Phú và các doanh nghiệp trên địa bàn.
Phòng Giao dịch Nhân Thắng:
Hoạt động giao dịch với khách hàng 05 xã gồm: Các xã Nhân Thắng, Bình Dương, Thái Bảo, Vạn Ninh, Cao Đức và các doanh nghiệp trên địa bàn.
Phòng giao dịch Đông Cứu:
Hoạt động giao dịch với khách hàng 04 xã gồm: Các xã Đông Cứu, Lãng Ngâm, Song Giang, Giang Sơn và các doanh nghiệp trên địa bàn.
Thời điểm 31/12/2016, tổng nguốn vốn của chi nhánh đạt: 916.283 triệu đồng, dư nợ đạt: 593.413 triệu đồng.
3.2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Gia Bình triển nông thôn Gia Bình
Trong những năm qua, mặc dù tình hình kinh tế thế giới và trong nước có nhiều biến động đã ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của hệ thống ngân hàng nói chung và NHNo&PTNT huyện Gia Bình nói riêng. Mặc dù vậy ngân hàng nông nghiệp và PTNT huyện Gia Bìnhvẫn luôn là ngân hàng có khả năng tài chính vững chắc, dư nợ và nguồn vốncủa chi nhánh không ngừng tăng trưởng qua các năm; thu nhập và lợi nhuận cao, luôn hoàn thành chỉ tiêu tài chính do NHNo&PTNT Bắc Ninh giao, đảm bảo đủ tiền lương và các khoản thu nhập khác cho cán bộ, tạo niềm tin tuyệt đối với khách hàng gửi tiền.
Bảng 3.3. Tình hình kinh doanh và kết quả kinh doanh của NHNo&PTNT huyện Gia Bình giai đoạn 2014-2016
Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 2015/2014 2016/2015 +/- % +/- % Dư nợ 398.238 481.815 593.410 83.577 20,97 111.595 23,16 Nguồn vốn 455.830 627.354 908.201 171.524 37,63 280.847 44,77 Tổng thu 55.221 62.155 80.132 6.934 12,50 17.977 28,92 Tổng chi 41.735 36.620 47.584 (5.115) -12,26 10.964 29,94 Lợi nhuận 13.486 25.535 32.548 12.049 89,34 7.013 27,46 Nguồn: Ngân hàng No&PTNT huyện Gia Bình (2014-2016) Trong giai đoạn 2014 - 2016 NHNo&PTNT huyện Gia Bình đã có sự tăng trưởng lớn về dư nợ. Năm 2016 là 111.595 triêu đồng đánh dấu bước đột phá khi dư nợ tăng tới 23,16% so với năm 2015. Nguyên nhân là do nền kinh tế đã dần
đi vào phục hồi, sự phát triển của nền kinh tế kéo theo hoạt động Ngân hàng cũng ngày càng tăng trưởng. Tận dụng được cơ hội đó, NHNo&PTNT huyện Gia Bìnhđã không ngừng thay đổi về tư duy kinh doanh cũng như cơ cấu tổ chức, tạo cơ chế thông thoáng tạo niềm tin cho khách hàng gửi tiền cũng như khách hàng vay tiền, thể hiện qua 02 chỉ tiêu nguồn vốn và dư nợ.
- Về nguồn vốn tăng trưởng cao, ổn định qua các năm, năm 2015 tăng so với 2014 là 37,63%, năm 2016 tăng so với 2015 là 44,77%, tổng nguồn vốn đến năm 2016 đạt 908.201 triệu đồng. Hoạt động của ngân hàng là trung gian tài chính tiền tệ, nền tảng của hoạt động là dựa trên nguồn vốn huy động của khách hàng, NHNo&PTNT huyện Gia Bìnhluôn coi trọng công tác huy động vốn, Do