Tình hình tài chính ngân hàng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn, chi nhánh huyện gia bình, tỉnh bắc ninh (Trang 56 - 58)

Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016

Tổng thu 55.221 62.155 80.132

Tổng chi 41.735 36.620 47.584

Lợi nhuận 13.486 25.535 32.548

Nguồn: Ngân hàng No&PTNT huyện Gia Bình (2014-2016) Qua bảng số liêu trên ta thấy:

Tổng chi: Có thể thấy chi phí của ngân hàng giai đoạn 2014 - 2016 tăng giảm không ổn định, năm 2014 là 42.735 triệu đồng. Đến năm 2015 chi 36.620 triệu đồng, giảm 6.115 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng giảm 14.31%. Đến năm 2016 tổng chi là 47.584 triệu đồng, tăng 10.964 triệu đồng so với năm 2015, tương ứng với tỷ lệ tăng 29.94%.

Lợi nhuận: năm 2014 đạt 13.486 triệu đồng. Đến năm 2015 tăng lên 25.535 triệu đồng, tăng 12.409 triệu đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng giảm 89.43%. Đến năm 2016 đạt 32.548 triệu đồng, tăng 7.013 triệu đồng so với năm 2015, tương ứng với tỷ lệ tăng 27.46%. Do năm 2016 chi phí phát sinh cao nên lợi nhuận có xu hướng tăng chậm so với năm 2015.

4.1.2. Tình hình lao động

4.1.2.1. Cơ cấu lao động theo trình độ

Con người là yếu tố quan trọng nhất tạo nên thành công của bất cứ một tập thể hoặc cá nhân nào. Với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Gia Bình cũng vậy.

Bảng 4.4. Trình độ học vấn lao động tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Gia Bình giai đoạn 2014-2016

Chỉ tiêu Số lao động (người) So sánh (%) Bình quân 2014 2015 2016 2015/2014 2016/2015 (%) Trên Đại học 4 6 10 150,00 166,67 158,11 Đại học 14 17 23 121,43 135,29 128,17 Trình độ khác 3 1 1 33,33 100,00 57,74 Tổng 21 24 34 228,18 286,71 254,77

Nguồn: Ngân hàng No&PTNT huyện Gia Bình (2014-2016) Với đội ngũ các nhân viên chuyên nghiệp, có kĩ năng nghề nghiệp và kinh nghiệm cao, chi nhánh ngân hàng đã khẳng định được vị thế của mình. Chi nhánh ngân hàng luôn cố gắng đào tạo đội ngũ nhân viên chất lượng cao, tạo điều kiện và môi trường làm việc chuyên nghiệp để nhân viên phát huy tối đa năng lực cá nhân, có cơ hội phát triển nghề nghiệp. Dưới đây là bảng phân công lao động của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Gia Bình giai đoạn 2014-2016.

Nhìn chung. Ngân hàng có lực lượng lao động tương đối phù hợp với quy mô của chi nhánh. Lao động chủ yếu có trình độ từ Đại học trở lên, chiếm 97,06% tổng lao động của chi nhánh. Trình độ trên đại học như thạc sĩ kinh tế chiếm tỷ lệ không cao tại chi nhánh và nắm giữ ở các vị trí quan trọng của chi nhánh. Với trình độ Đại học chủ yếu làm việc ở các vị trí như giao dịch viên, quỹ, Còn trình độ khác là các bảo vệ, trông xe... Ngoài ra, Chi nhánh ngân hàng luôn đặt vấn đề lợi ích người lao động vào vị trí quan trọng. Cán bộ công nhân viên được khám chữa bệnh miễn phí tại phòng khám ngay tại Chi nhánh ngân hàng; Chi nhánh ngân hàng có trường mầm non cho con em của công nhân, nhân viên; các ngày lễ. Tết Chi nhánh ngân hàng đều có thưởng cho nhân viên và tổ chức các hoạt động văn nghệ, văn hóa tập thể. Do đó, Chi nhánh ngân hàng Gia Bình đã tạo được một văn hóa và truyền thống cho chi nhánh ngân hàng trong một thời gian dài, nhận được sự tin tưởng và cống hiến của người lao động.

4.1.2.2. Cơ cấu lao động theo giới tính

Bảng 4.5 thể hiện cơ cấu lao động theo giới tính tại ngân hàng No&PTNT Gia Bình giai đoạn 2014 – 2016. Yếu tố về giới tính cũng tác động không nhỏ đến hoạt đông kinh doanh của Ngân hàng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tăng cường huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn, chi nhánh huyện gia bình, tỉnh bắc ninh (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)