Phần 4 Kết quả nghiên cứu và thảo luận
4.2. Thực trạng chống buôn lậu vàgian lận thương mại trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh
4.2.2. Huy động nguồn lực chống buôn lậu vàgian lận thương mại
Chi cục QLTT Bắc Ninh chịu sự chỉ đạo của Cục QLTT và Sở Công thương Bắc Ninh. Dưới Chi cục gồm có các phòng ban như: phòng hành chính tổng hợp, phòng pháp chế kiểm tra, phòng nghiệp vụ và 9 đội QLTT phụ trách hoạt động tại các địa phương.
Nguồn: Chi cục QLTT Bắc Ninh (2015)
Sơ đồ 4.1. Tổ chức bộ máy của Chi cục Quản lý thị trường Bắc Ninh
Trong thời gian gần đây, tình trạng buôn lậu và gian lận thương mại có xu hướng gia tăng với diễn biến khó lường trên toàn tỉnh. Chính vì vậy, nguồn lực của chi cục QLTT Bắc Ninh đã được huy động tập trung tối đa để đáp ứng yêu cầu cấp bách của nhiệm vụ.
Nhân lực: Tổng số cán bộ công chức của Chi cục QLTT Bắc Ninh tăng dần
qua các năm. Năm 2013 là 72 người, đến năm 2015 là 92 người. Trong mấy năm trờ lại, tỉnh Bắc Ninh có chính sách thu hút nhân tài đối với các đối tượng có trình độ trên đại học và trình độ đại học bằng giỏi trở lên nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của tỉnh. Năm 2014 và 2015, chi cục QLTT đã tiếp nhận 12 công chức theo chính sách này. Và để công tác chống buôn lậu và gian lận thương mại có hiệu quả hơn, hàng năm, chi cục đã cử một số cán bộ đi học các lớp tập huấn bổi dưỡng chuyên môn do Bộ Công thương tổ chức tại Hà Nội.
Vật lực: Để hỗ trợ công tác chống buôn lậu và gian lận thương mại của lực
lượng QLTT, ban lãnh đạo Chi cục đang cố gắng cải thiện điều kiện làm việc và trang bị thêm các thiết bị, máy móc hiện đại.
Về kinh phí: Số vốn dành cho công tác chống buôn lậu và gian lận thương
mại ngày càng tăng. Năm 2013 là 3350 triệu đồng, năm 2014 là 4940 triệu đồng, năm 2015 là 6590 triệu đồng. Tuy nhiên, số kinh phí này còn khá ít, chưa đáp ứng như cầu tình hình hiện tại.
Cục QLTT Chi cục QLTT Bắc Ninh Các Đội QLTT Phòng nghiệp vụ Phòng pháp chế kiểm tra Phòng hành chính tổng hợp Sở Công thương Bắc Ninh
Trang thiết bị, phương tiện: Các Đội QLTT đã được trang bị hệ thống máy tính có kết nối nhằm phục vụ công tác thu thập, trao đổi, tìm kiếm thông tin. Tuy nhiên các thiết bị kiểm tra, đo lường vẫn còn thiếu. Phương tiện phục vụ chủ yếu của các năm trước là xe oto Mazda đã cũ, điện thoại, vũ khí thô sơ, nay được bổ sung thêm xe moto phân khối lớn, vũ khí hiện đại hơn, nhưng với tình hình thị trường hiện nay thì vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu.
Bảng 4.8. Nguồn lực chống buôn lậu và gian lận thương mại giai đoạn năm 2013-2015
Nguồn lực ĐVT Năm So sánh (±) 2013 2014 2015 2014/ 2013 2015/ 2014 • Nhân lực - Tổng số cán bộ công chức Người 71 82 92 +11 +10 - Số công chức được tiếp nhận mới theo
chính sách thu hút nhân tài Người 0 11 10 +11 -1 - Số CB được cử đi bồi dưỡng Người 15 30 17 +15 -13 - Số CB làm công tác thanh tra, kiểm tra Người 32 36 40 +4 +4 - Số cán bộ làm công tác tiêu hủy Người 25 28 35 +3 +7 - Số cán bộ làm công tác hành chính Người 18 21 25 +3 +4
• Vật lực
Kinh phí Trđ 3350 4940 6590 +1590 +1650 - Tu sửa trụ sở Trđ 1200 1500 2000 +300 +500 - Mua sắm trang thiết bị Trđ 1000 1800 2500 +800 +700 - Tiêu hủy hàng lậu, hàng cấm, hàng giả Trđ 500 700 1000 +200 +300 - Đào tạo cán bộ Trđ 300 500 550 +200 +50 - Tuyên truyền, vận động Trđ 200 260 320 +60 +60 - Khen thưởng Trđ 150 180 220 +30 +40 Trang thiết bị - Ô tô Cái 9 10 10 +1 0 - Xe máy Cái 18 25 36 +7 +11 - Điện thoại, bộ đàm Cái 110 160 230 +50 +70 - Máy tính Cái 9 15 21 +6 +6 - Máy soi hàng, máy phát hiện ma túy Cái 3 4 4 +1 0