Cơ cấu tổ chức của Bệnh việ nA tỉnh Thái Nguyên

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khám, chữa bệnh tại bệnh viện a tỉnh thái nguyên (Trang 56 - 59)

Bệnh viện có cơ cấu tổ chức theo mô hình quản lý trực tuyến tập trung, trưởng các khoa phòng tham mưu cho Ban Giám đốc. Là bệnh viện đa khoa tuyến tỉnh hạng II, cơ cấu tổ chức của bệnh viện tuân theo quy định của Quy chế bệnh viện của Bộ Y tế (ban hành kèm theo Quyết định số 1895/1997/QĐ-BYT ngày 19/9/1997 của Bộ trưởng Bộ Y tế) . Bệnh viện gồm Ban giám đốc (01 Giám đốc và 03 Phó Giám đốc) và 17 khoa lâm sàng, 07 khoa cận lâm sàng, 05 phòng chức năng và 01 tổ quản lý mạng vi tính thuộc phòng kế hoạch tổng hợp. Đảng bộ bệnh viện A tỉnh Thái Nguyên thực sự là hạt nhân lãnh đạo các hoạt động của bệnh viện, lãnh và

chỉ đạo Công đoàn – Chi đoàn trong tất cả các hoạt động khá tốt.

Ban giám đốc bệnh viện là những người có học vị cao và đã gắn bó với với ngành y tế nhiều năm, vì vậy họ luôn quan tâm đến đến bệnh viện về sự tồn tại và phát triển của bệnh viện, họ luôn cố gắng để nâng cao đời sống thu nhập của cán bộ nhân viên và hỗ trợ đóng góp cho xã hội.

Các khoa và phòng chức năng có nhiệm vụ cụ thể như sau:

- Phòng Tổ chức-Hành chính: là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc Bệnh viện và chịu trách nhiệm trước giám đốc về toàn bộ công tác hành chính nhân sự trong Bệnh viện.

- Phòng Kế hoạch tổng hợp: là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trước giám đốc về Kế hoạch hoạt động của các khoa, phòng; Đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện quy chế Bệnh viện; Tổ chức chỉ đạo công tác nghiệm vụ chuyên môn Bệnh viện.

- Phòng Tài chính kế toán: là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trước giám đốc về toàn bộ hoạt động tài chính kế toán của bệnh viện.

- Phòng y tá (Điều dưỡng): là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc Bệnh viện là chịu trách nhiệm trước giám đốc về tổ chức, điều hành và giám sát công tác chăm sóc người bệnh toàn diện.

- Phòng vật tư – Thiết bị y tế: là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc Bệnh viện và chịu trách nhiệm trước giám đốc về toàn bộ công tác vật tư, thiết bị y tế trong Bệnh viện.

- Các Khoa lâm sàng: là khoa nghiệp vụ, chịu sự lãnh đạo và chịu trách nhiệm trước Giám đốc bệnh viện về công tác khám bệnh (lâm sàng) và điều trị nội ngoại trú

- Khoa Cận lâm sàng: là khoa nghiệp vụ, chịu sự lãnh đạo và chịu trách nhiệm trước Giám đốc bệnh viện về chẩn đoán hình ảnh và xét nghiệm

- Khoa dược: là khoa nghiệp vụ, chịu sự lãnh đạo và chịu trách nhiệm trước Giám đốc bệnh viện về quản lý và tham mưu toàn bộ công tác dược trong bệnh viện nhằm đảm bảo cung cấp đầy đủ, kịp thời thuốc có chất lượng và tư vấn, giám sát việc thực hiện sử dụng thuốc an toàn, hợp lý.

Hình 3.5. Cơ cấu tổ chức của Bệnh viện A tỉnh Thái Nguyên

Nguồn: Phòng Tổ chức - hành chính, bệnh viện A tỉnh Thái Nguyên (2015) ĐẢNG ỦY BỆNH VIỆN

- Công Đoàn cơ sở - Đoàn Thanh niên

BAN GIÁM ĐỐC -Hội đồng nghiên cứu

khoa học - Hội đồng thuốc KHOA LÂM SÀNG KHOA CẬN LÂM SÀNG PHÒNG CHỨC NĂNG 1.Khoa Khám bệnh 2 Khoa Hồi sức cấp cứu 3 Khoa phẫu thuật gây mê hồi sức

4 Khoa Ngoại tổng hợp 5 Khoa Ngoại chấn thương 6 Khoa Nội tổng hợp 7 Khoa Nội tim mạch 8 Khoa Răng hàm mặt 9 Khoa Tai mũi họng 10 Khoa Mắt

11 Khoa Y học cổ truyền 12 Khoa Sản

13 Khoa truyền nhiễm 14 Khoa nhi

15Khoa điều trị theo yêu cầu 16 Khoa Da liễu

17 Khoa Hỗ trợ sinh sản

1. Khoa Vi sinh 2. Khoa Hóa sinh 3. Khoa Huyết học 4. Khoa Chuẩn đoán hình ảnh

5. Khoa Dược

6. Khoa Giải phẫu bệnh 7. Khoa Dinh dưỡng

1. Phòng Tổ chức hành chính 2. Phòng Kế hoạch tổng hợp 3. Phòng Tài chính – Kế toán 4. Phòng Y tá (Điều dưỡng trưởng) 5. Phòng Vật tư – Thiết bị y tế Chỉ đạo trực tiếp Phối hợp công tác

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khám, chữa bệnh tại bệnh viện a tỉnh thái nguyên (Trang 56 - 59)