6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
3.3.1. Đối với Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
- NHCT VN tiếp tục xem xét việc cải tiến quy trình cấp, quản lý và thực hiện tín dụng trong nội bộ để ngày càng đáp ứng yêu cầu về chất lượng dịch vụ của khách hàng cũng như tăng khả năng cạnh tranh trên địa bàn nhưng vẫn đảm bảo an toàn tránh rủi ro. Tăng thời gian của bước thu thập thông tin phục vụ công tác thẩm định tín dụng trong quy trình cho vay. Hiện nay, thời gian quy định thực hiện bước này là quá ngắn, khơng đủ thời gian để bộ phận thẩm định tìm hiểu, thu thập thông tin từ các nguồn khác nhau để đưa vào xử lý, đánh giá, phân tích và sử dụng thông tin hỗ trợ cho công tác thẩm định tín dụng.
- NHCT VN cần nghiên cứu cải tiến và bổ sung hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ cụ thể và chi tiết cho từng loại đối tượng khách hàng khác nhau, đảm bảo kết quả chấm điểm xếp hạng tín dụng nội bộ phản ánh đúng với tình hình thực tế của khách hàng và hỗ trợ đắc lực cho Chi nhánh trong việc phân loại khách hàng để chính sách tín dụng đối với từng đối tượng khách hàng cụ thể.
- NHCT VN cần xây dựng bộ phận thu thập, hệ thống hóa và cập nhật thông tin, hệ thống thông tin cảnh báo sớm rủi ro tín dụng. Thành lập cơng ty mua bán nợ và khai thác tài sản trực thuộc NHCT VN với chức năng mua bán nợ, khai thác tài sản đảm bảo và dịch vụ thẩm định tài sản.
- Việc sử dụng dự phòng để bù đắp rủi ro đưa khoản nợ xấu ra ngoại bảng cần được quy định thơng thống hơn. Đối với các Chi nhánh có đủ khả năng tài chính nếu nợ xấu đã ở nhóm 5 thì cho phép xử lý đưa ra ngoại bảng bằng quỹ dự phòng, trường hợp thiếu thì cho phép trích thẳng vào chi phí.
- NHCT VN xem xét việc thành lập bộ phận quản lý rủi ro và nợ có vấn đề trực thuộc hội sở chính. Hiện nay, bộ phận quản lý rủi ro rất khó thể hiện được tính độc lập vì phịng quản lý rủi ro và nợ có vấn đề chịu sự quản lý trực tiếp của Giám đốc Chi nhánh. Để bộ phận quản lý rủi ro có những quan điểm độc lập trong quá trình xét duyệt cho vay thì bộ phận này cần trực thuộc hội sở chính. Có như vậy việc xét duyệt cho vay mới được minh bạch, hạn chế được các ý kiến chủ quan của Giám đốc Chi nhánh.
- Cho phép Chi nhánh tuyển thêm cán bộ tín dụng, cán bộ quản lý rủi ro để có thê giảm bớt áp lực cơng việc, nâng cao hiệu quả chất lượng kiểm soát rủi ro tín dụng tại Chi nhánh.