Phân tích thống kê mô tả thang đo chất lượng dịch vụ sau phân

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) nghiên cứu chất lượng dịch vụ đăng ký kinh doạnh tại sở kế hoạch và đầu tư đà nẵng (Trang 81 - 88)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứ u

3.6.1.Phân tích thống kê mô tả thang đo chất lượng dịch vụ sau phân

diagnostics (chuẩn đoán hiện tượng đa cộng tuyến) với hệ số phóng đại phương sai VIF (Variance inflation factor) của các biến độc lập trong mô hình đều bé (VIF > 10 thì có đa cộng tuyến) thể hiện tính đa cộng tuyến của các biến độc lập là không đáng kể và các biến trong mô hình được chấp nhận.

Sau cùng, hệ số Durbin Watson dùng để kiểm định tương quan chuỗi bậc nhất cho thấy mô hình không vi phạm khi sử dụng phương pháp hồi quy bội vì giá trị d đạt được là 1,884 (gần bằng 2) và chấp nhận giả thuyết không có sự tương quan chuỗi bậc nhất trong mô hình. Như vậy, mô hình hồi quy bội thỏa các điều kiện đánh giá và kiểm định độ phù hợp cho việc rút ra các kết quả nghiên cứu.

3.6. PHÂN TÍCH KT QU THNG KÊ MÔ T SAU PHÂN TÍCH HI QUY HI QUY

3.6.1. Phân tích thng kê mô t thang đo cht lượng dch v sau phân tích hi quy phân tích hi quy

Bng 3.18: Thng kê mô t thang đo cht lượng dch v sau hi quy Ch báo Ni dung ca ch báo Mean Median Mode Std.

6 chỉ báo của nhân tố F1 “Thái độ ứng xử và đúng thời gian” PV20 Chuyên viên có khả năng giải quyết hồ sơ nhanh chóng, chính xác, đúng thời gian qui định. 3.5412 4.0000 4.00 .72758 DU15 Hồ sơ của khách hàng luôn được giải quyết đúng hẹn. 3.7835 4.0000 4.00 .86650

Ch báo Ni dung ca ch báo Mean Median Mode Std.

TC8 Đảm bảo thời gian làm việc

đúng quy định. 3.8196 4.0000 4.00 .86583 UX24

Chuyên viên có thái độ cư xử lịch sự, tôn trọng khách hàng.

3.8557 4.0000 4.00 .93841 UX25 Chuyên viên nhikhách hàng. ệt tình với 3.8041 4.0000 4.00 .84730

UX28

Khách hàng thường không phải trả thêm các khoản chi phí không chính thức khi giao dịch.

3.7577 4.0000 3.00 .93191

5 chỉ báo của nhân tố F2 “Tính hữu hình và quy trình” TC7 Quy trình xg ử lý hồ sơ nhanh

ọn. 3.4072 3.0000 3.00 .72993 TC6 Thực hiện đúng quy trình đã

được công khai. 3.5722 4.0000 4.00 .89179 HH1 Nơi làm thủ tục ĐKKD được bố trí thuận tiện, sạch sẽ, thoáng mát. 3.7577 4.0000 4.00 .95389 HH2 Nơi đậu xe và chỗ ngồi chờ được bố trí đầy đủ, tạo sự thoải mái. 3.5928 4.0000 4.00 .82333 HH3 Thimáy móc hiết bị văn phòng, bàn ghế, ện đại, đầy đủ. 3.6649 4.0000 4.00 .85541 5 chỉ báo của nhân tố F3 “Tin cậy và đáp ứng”

DU16 Thnhời gian chờ đến lượt chấp

ận được. 3.3814 3.0000 3.00 .74030 DU14 Thời gian tư vấn cho một thủ tục ĐKKD nhanh chóng. 3.4175 3.0000 3.00 .81177 TC11

Thông báo nhanh chóng bằng văn bản cho khách hàng nếu hồ sơ bị bổ sung, sửa đổi.

Ch báo Ni dung ca ch báo Mean Median Mode Std.

TC10

Các thông báo, thủ tục hành chính được công bố công khai, đầy đủ, rõ ràng, dễ dàng tiếp cận tìm hiểu.

3.3814 3.0000 3.00 .82629

TC12

Khi hồ sơ chưa đầy đủ, hợp lệ, chuyên viên sẽ hướng dẫn đầy đủ, rõ ràng bằng Phiếu hướng dẫn.

3.2835 3.0000 3.00 .84989 3 chỉ báo của nhân tố F4 “khiếu nại”

DU18

Chuyên viên không bao giờ tỏ ra quá bận rộn để không đáp ứng yêu cầu của khách hàng. 3.5979 4.0000 4.00 .77070 DU17 Sẵn sàng đáp ứng, giải quyết mọi khiếu nại, thắc mắc của khách hàng 3.6031 4.0000 4.00 .74957 DU19

Quan tâm và giải quyết thỏa đáng khi khách hàng có

khiếu nại 3.6134 4.0000 4.00 .88825 Bảng thống kê mô tả các biến quan sát về CLDV ĐKKD cho thấy đa số các tiêu chí được khách hàng đánh giá ở mức bình thường (3) đến đồng ý (4). Độ lệch chuẩn nằm từ 0.7 đến 0.9 cho thấy đánh giá của khách hàng đối với các tiêu chí của CLDV tương đối đồng nhất. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

CLDV theo thang đo SERVPERF được đo lường theo điểm trung bình của các thành phần và các biến có trong mô hình. Giá trị này chính là giá trị trung bình của sự cảm nhận của khách hàng về thành phần đó:

Chất lượng dịch vụ = Chất lượng cảm nhận

Để dễ dàng trong việc đánh giá, kết quả nghiên cứu các giá trị trung bình của các thành phần được quy ước như sau:

-Giá trị trung bình dưới 2.5: Đánh giá không tốt

-Giá trị trung bình từ 3.5 đến 4.0: Đánh giá trung bình khá -Giá trị trung bình lớn hơn 4.0: Đánh giá tốt

Bng 3.19: Kết qu thng kê mô t cho nhóm nhân t

Statistics F1 F2 F3 F4 Valid 194 194 194 194 N Missing 0 0 0 0 Mean 3.7603 3.5990 3.3856 3.6048 Median 3.6667 3.6000 3.4000 3.6667 Mode 3.67 3.60a 3.60 4.00 Minimum 1.33 1.40 1.40 1.33 Maximum 5.00 5.00 5.00 5.00 Sum 729.50 698.20 656.80 699.33 a. Multiple modes exist. The smallest value is shown

Thành phn “thái độứng xđúng thi gian”

Phân tích mô tả các chỉ báo của thành phần “thái độ ứng xử và đúng thời gian” cho thấy: Khách hàng đánh giá trung bình khá thành phần này của Sở KH & ĐT Đà Nẵng với giá trị trung bình đạt 3.7. Trong 6 biến đo lường “thái độ ứng xử và đúng thời gian” thì biến "Chuyên viên có khả năng giải quyết hồ sơ nhanh chóng, chính xác, đúng thời gian quy định" bịđánh giá thấp nhất, với giá trị trung bình của biến này chỉ đạt 3.5412; tiếp theo là biến "Khách hàng thường không phải trả thêm các khoản chi phí không chính thức khi giao dịch" và biến "Hồ sơ của khách hàng luôn được giải quyết đúng hẹn" với giá trị trung bình đạt khoảng 3.7. Các yếu tố còn lại đều có giá trị trung bình khoảng 3.8. Tóm lại, trong thành phần chất lượng này, khách hàng vẫn chưa hài lòng với Sở KH & ĐT Đà Nẵng ở thời gian giải quyết hồ sơ và thái độ phục vụ cũng không được đánh giá tốt, chỉ ở mức trung bình khá. Ngoài ra, yếu tố đặc biệt UX28 về khoản phí trả thêm khi thực hiện giao dịch cũng bị đánh giá không

cao từ phía khách hàng, đây là yếu tố nhạy cảm, cần được xem xét kỹ lưỡng. Trước tiên, ta cần làm rõ nguyên nhân của những sự hạn chế này:

Thứ nhất, do lượng giao dịch quá đông, số lượng hồ sơ quá nhiều, trong khi chỉ có 3 chuyên viên làm việc tại phòng một cửa khiến cho lực lượng nhân sự này không đảm bảo được số lượng để phục vụ liên tục khách hàng. Cũng vì lý do này mà sự tương tác giữa chuyên viên với khách hàng là không nhiều, vì vậy dễ xảy ra trường hợp khách hàng cho rằng chuyên viên thiếu nhiệt tình trong việc phục vụ khách hàng.

Thứ hai, về việc phải trả các khoản phí không chính thức có thể do nhiều nguyên nhân như: Ngày 09 tháng 8 năm 2013 Bộ Tài chính ban hành Thông tư số 106/2013/TT-BTC sửa đổi Thông tư số 176/2012/TT-BTC quy định về mức thu, chế độ thu, nộp, quản lý và sử dụng lệ phí đăng ký doanh nghiệp, đăng ký hộ kinh doanh, trong đó lệ phí đăng ký kinh doanh tăng từ 20.000 đồng lên đến 200.000 đồng (tăng gấp 10 lần), đồng thời bắt buộc doanh nghiệp khi thành lập hoặc thay đổi nội dung đăng ký doanh nghiệp đều phải công bố thông tin doanh nghiệp trên cổng thông tin đăng ký kinh doanh quốc gia với mức phí 300.000 đồng/lần đăng công báo. Mặc dù mức phí tăng cao gấp nhiều lần và áp dụng thêm nhiều mức thu mới nhưng công tác tuyên truyền, phổ biến về biểu phí mới chưa thực sự rộng rãi trên các phương tiện thông tin khiến cho nhiều khách hàng chưa nắm bắt kịp quy định mới của pháp luật dẫn đến dễ hiểu nhầm Sở KH & ĐT thu thêm phí. Ngoài ra, xuất phát từ tâm lý muốn nhanh, muốn sớm của khách hàng, nên có trường hợp khách hàng đưa thêm các khoản phí không chính thức cho hồ sơ của mình được nhanh hơn.

Thứ ba, về thời gian làm việc, do lượng hồ sơ quá lớn, chuyên viên nhiều khi không tiếp kịp trong ngày, vì vậy các khách hàng đến vào lúc giờ muộn, gần tan sở thì giao dịch sẽ trễ hoặc phải chờ đến ngày mai.

Kết quả thống kê mô tả cho thấy thành phần này đạt giá trị trung bình là 3.5990. Xem xét kết quả thống kê của từng chỉ báo cấu thành nên thành phần này, ta thấy, các chỉ báo đều được đánh giá ở mức trung bình khá, đây là thành phần có mức độ đánh giá trung bình thấp thứ 2 trong 4 thành phần của CLDV. Cụ thể, chỉ báo TC7 "Quy trình xử lý hồ sơ nhanh gọn" bị đánh giá thấp nhất với điểm trung bình thấp chỉ là 3.4072. Đây có thể thấy được quy trình xử lý hồ sơ hiện tại còn rườm rà, chưa thực sự nhanh chóng.

Như vậy, trong nhân tố này, hai chỉ báo thấp nhất đều thuộc về quy trình hồ sơ.

Đối với nhóm chỉ báo về tính hữu hình, khách hàng đánh giá cao hơn, tất cả đều có điểm trung bình cao hơn 3.5. Đây có thể xuất phát từ việc Sở KH&ĐT Đà Nẵng chuyển sang làm việc tại Trung tâm Hành chính mới của thành phố với cơ sở vật chất và trang thiết bị hiện đại hơn.

Thành phn “tin cy và đáp ng”

Kết quả thống kê mô tả cho thấy thành phần này đạt giá trị trung bình là 3.36 thấp nhất trong 4 thành phần thang đo CLDV ĐKKD. Trong thành phần này ở nhóm đáp ứng, chỉ báo “thời gian chờ đến lượt chấp nhận được” được đánh giá ở mức thấp là 3.3814. Kết quả này cho thấy khả năng đáp ứng dịch vụ với số lượng người đến làm việc lớn của Sở KH & ĐT Đà Nẵng là chưa đảm bảo yêu cầu. Khách hàng còn phải chờ đợi lâu. “Thời gian tư vấn cho một thủ tục đăng ký kinh doanh” cũng chỉđược đánh giá ở mức trung bình là 3.4175, như vậy có thể thấy mô hình kết hợp chuyên viên của Sở đảm nhận cả hai quy trình tư vấn trực tiếp, tiếp nhận hồ sơ và trả kết quả vẫn chưa phải là một mô hình có hiệu quả cao.

Ở nhóm tin cậy thì chỉ báo “khi hồ sơ chưa đầy đủ, hợp lệ, chuyên viên sẽ hướng dẫn đầy đủ, rõ ràng bằng phiếu hướng dẫn” bị đánh giá thấp nhất, đây cũng là chỉ báo thấp nhất trong nhóm chỉ báo này với mức trung bình đạt

3.2835. Như vậy có thể thấy rằng, do số lượng khách hàng quá đông trong khi đội ngũ chuyên viên lại ít, nên các chuyên viên thường để khách hàng tự đọc bảng thông báo hoặc biểu mẫu để biết được những giấy tờ cần thiết, tuy nhiên không phải khách hàng nào cũng nắm bắt được hết các thuật ngữ và thủ tục hành chính để có thể làm đúng, không sai sót, chính vì vậy chuyên viên Sở KH & ĐT Đà Nẵng nên trợ giúp và hướng dẫn khách hàng khi hồ sơ có thiếu sót, chưa đầy đủ. Chỉ báo “Các thông báo, thủ tục hành chính được công bố công khai, đầy đủ, rõ ràng, dễ dàng tiếp cận tìm hiểu” được đánh giá trung bình ở mức 3.3814, đây cũng không phải là mức cao chỉ đạt trung bình, như vậy các kênh và phương pháp thông báo các thủ tục đến khách hàng vẫn chưa phát huy được hiệu quả, trong khi đây là chỉ báo dễ làm tốt nhất trong nhóm nhân tố này. Vì vậy, Sở KH & ĐT Đà Nẵng nên có kế hoạch để tìm kiếm các kênh, cách thức truyền thông tốt hơn, để khách hàng dễ tiếp cận hơn.

Thành phn “khiếu ni”

Đây là thành phần duy nhất không ảnh hưởng đến sự hài lòng, đây có thể xuất phát từ tâm lý “ngại khiếu nại” khi làm việc với cơ quan công quyền ở Việt Nam. Trên thực tế các vụ việc khiếu nại tại Sở KH & ĐT Đà Nẵng cũng rất thấp, vì vậy yếu tố này tuy là thành phần của thang đo CLDV, tuy nhiên không ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng.

Kết quả thống kê mô tả 3 chỉ báo của thành phần này có mức đánh giá trung bình đạt khoảng 3.6. Đây cũng chỉ là mức trung bình khá, trong đó chỉ báo “Chuyên viên không bao giờ tỏ ra quá bận rộn để không đáp ứng yêu cầu của khách hàng”, tuy là số lượng khách hàng đông, dẫn đến việc đáp ứng đầy đủ nhu cầu của khách hàng đối với chuyên viên Sở KH & ĐT Đà Nẵng gặp nhiều khó khăn, tuy nhiên chuyên viên cũng nên tỏ thái độ quan tâm đến khách hàng, tránh tình trạng để khách hàng nghĩ chuyên viên làm việc riêng mà không xử lý công việc cho khách.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) nghiên cứu chất lượng dịch vụ đăng ký kinh doạnh tại sở kế hoạch và đầu tư đà nẵng (Trang 81 - 88)