7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.2.4. Thực trạng nâng cao nhận thức
Để nâng cao năng lực của đội ngũ nguồn nhân lực, ngoài việc tăng cƣờng trình độ chuyên môn, nghiệp vụ thì một yếu tố có vai trò quan trọng nữa đó là cải thiện các kỹ năng cho cán bộ nhân viên.
Trong những năm qua, nguồn nhân lực Công ty TNHH Xây dựng Hoà Vang không những gia tăng về trình độ chuyên môn, nghiệp vụ mà còn gia tăng về các kỹ năng cần thiết. Để hiểu sâu hơn về nhận thức của ngƣời lao động đối với công việc, tác giả đã tiến hành khảo sát bằng phiếu điều tra ngƣời lao động hiện đang công tác tại công ty TNHH Xây Dựng Hoà Vang. Kết quả tổng hợp khảo sát lao động bằng phiếu điều tra trong công ty về nhận thức đối với công việc của bản thân đƣợc thể hiện ở bảng
Bảng 2.14. Khảo sát về nhận thức của nhân viên đối với công việc
Tiêu chí đánh giá Mức độ áp dụng Tổng Rất yếu Yếu Bình thƣờng Tốt Rất tốt
Nhiệt tình trong công việc 0,0 6,5 47,5 38,4 7,6 100
Thái độ tích cực đóng góp cho
công ty 0,0 5,9 26,5 53,7 13,9 100
Tuân thủ kỷ luật lao động 0,0 12,0 50,7 30,2 7,1 100
Khả năng chịu áp lực công việc 0,0 8,2 50,2 32,6 9,0 100
Khả năng thích nghi và điều chỉnh 0,0 5,0 45,2 39,2 10,6 100
Kết quả khảo sát cho thấy trong các tiêu chí đánh giá về mức độ đáp ứng nhận thức của ngƣời lao động trong công ty thì tiêu chí Thái độ tích cực đóng góp cho công ty, Khả năng thích nghi và điều chỉnh và chấp hành đầy đủ quy định, kỷ luật tại nơi làm việc là những tiêu chí mà ngƣời lao động đáp ứng tốt nhất.
Trình độ nhận thức thể hiện ở tình hình chấp hành nội qui kỷ luật đƣợc xây dựng dựa trên điều kiện hoạt động sản xuất thực tế của công ty và những qui định có trong bộ luật Lao động hiện hành của Việt Nam. Tuy nhiên thực tế tại Công ty đôi khi việc chấp hành nội qui kỷ luật cũng chƣa thật nghiêm túc, chƣa chấp hành đúng những qui định đã ban hành. Chƣa tuân thủ nghiêm ngặt giờ làm và giờ nghỉ, cán bộ nhân viên còn làm việc riêng trong giờ, một số cán bộ công nhân không tự giác làm việc khi không vắng mặt cán bộ quản lý, tự ý nghỉ giữa giờ làm việc,. Còn hiện tƣợng công nhân không sử dụng hoặc sử dụng không đúng trang phục bảo hộ…Do vậy Công ty cần phải có biện pháp quản lý tổ chức sản xuất và các chế tài xử phạt nghiêm khắc hơn để việc chấp hành nội qui kỷ luật lao động đƣợc tốt hơn. Cụ thể thể theo khảo sát tiêu chí Tuân thủ kỷ luật lao động là tiêu chí mà ngƣời lao động đáp ứng khá thấp. Nhìn vào kết quả khảo sát đội ngũ lao động trong công ty đáp ứng ở mức trung bình và yếu là hơn phân nữa số lao động chiếm 62,7%.
Nhƣ vậy, có thể thấy theo đánh giá của đội ngũ nguồn nhân lực, so với mức độ đáp ứng về kỹ năng thì khả năng nhận thức có mức độ đáp ứng cao hơn. Tuy nhiên, theo đánh giá của công ty về khả năng nhận thức của đội ngũ nguồn nhân lực thì đội ngũ nguồn nhân lực trong công ty còn thiếu tác phong chuyên nghiệp, tính tự giác và tính thích ứng chƣa tốt.