6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
2.2. NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN NGUỒN
2.2.2. Những nhân tố bên ngoài
- Bối cảnh hội nhập kinh tế, Việt Nam tiếp tục hội nhập sâu vào nền kinh tế tồn cầu tạo cơ hội cho cơng ty và đội ngũ nhân lực tiếp cận nhanh và tận
dụng triệt để những thành tựu tiên tiến nhất của khoa học công nghệ thế giới. Đây là tiền đề cơ bản giúp đội ngũ nhân lực nâng cao năng lực hiểu biết và ứng dụng công nghệ tiến bộ nhất vào lĩnh vực mà công ty đang hoạt động. Tuy nhiên, kỹ thuật cơng nghệ khoa học phát triển nhanh cũng chính là một thách thức đối với nguồn nhân lực của công ty. Đội ngũ nguồn nhân lực có thể khơng làm chủ đƣợc công nghệ tiên tiến do không đƣợc đào tạo đúng mức và kịp thời. Đồng thời, việc hội nhập sâu giúp cơng ty có cơ hội tiếp cận nhiều mơ hình quản lý, phát triển nguồn nhân lực của các nƣớc phát triển, tạo tiền đề và kinh nghiệm trong việc cải tiến mơ hình quản lý, nâng cao hiệu quả trong việc phát triển nguồn nhân lực của công ty.
- Chính sách của nhà nước: Do tác động của chính sách khuyến khích
đầu tƣ của chính phủ đối với các doanh nghiệp cả trong và ngoài nƣớc, làm xuất hiện ngày càng nhiều doanh nghiệp hoạt động sản xuất, kinh doanh cùng những lĩnh vực mà công ty TNHH MTV Đô thị và Môi trƣờng Đắk Lắk đang thực hiện, cùng với đó là nhu cầu nhân lực tăng mạnh cả về chất lƣợng và số lƣợng, trong lúc đó việc thu hút, đào tạo và phát triển, cũng nhƣ duy trì nguồn nhân lực của công ty chƣa theo kịp. Điều này sẽ tạo áp lực lớn cho công tác quản lý, phát triển nguồn nhân lực trong thời gian tới.
- Dân số, lực lượng lao động: Tỷ lệ dân số phát triển nhanh và lớn trong những năm qua đã tạo nên lực lƣợng lao động hàng năm cần việc làm cao. Chính vì thế cơng ty có nhiều cơ hội lựa chọn và phát triển lực lƣợng lao động có chất lƣợng.
- Khách hàng và đối thủ cạnh tranh: Là mục tiêu cần đạt đƣợc của công
ty. Khách hàng mua sản phẩm, dịch vụ của công ty là một phần của môi trƣờng bên ngồi, là doanh thu của cơng ty. Với nhu cầu địi hỏi từ phía khách hàng ngày một cao, đối thủ cạnh tranh ngày một lớn cùng với đó là các sản phẩm cạnh tranh đa dạng, đòi hỏi các nhà quản lý của công ty phải đảm bảo
đƣợc rằng nhân viên của mình sẽ sản xuất ra các sản phẩm phù hợp với nhu cầu, thị hiếu của khách hàng.