- Nguồn nhân lực
Công ty ñã cổ phần hóa và ñi vào hoạt ñộng theo cơ chế công ty cổ
phần từ năm 2005. Công ty hiện có một ñội ngũ cán bộ lãnh ñạo có uy tín, tâm huyết ñối với sự phát triển của công ty, năng ñộng sáng tạo nên hoạt ñộng của công ty không ngừng ñược mở rộng. ðội ngũ kinh doanh bán hàng có nhiều kinh nghiệm ñược ñào tạo chuyên nghiệp, với các kỹ năng bán hàng chuyên sâu. ðây cũng là ñiểm mạnh và lợi thế lớn của công ty
Tuy nhiên, ñặc thù kinh doanh của ngành kinh doanh thương mại, dịch vụ, vào thời ñiểm cuối năm do nhu cầu tiêu dùng của người dân cũng như của các nhà sản xuất tăng lên cộng với quy mô hoạt ñộng ñược mở rộng nên về
cuối năm, số lượng lao ñộng của công ty tăng cao hơn so với ñầu năm, theo
ñó là biến ñộng về lao ñộng hàng năm rất cao.
Bảng 2.1. Các yếu tố về người lao ñộng tại công ty 2013-2015
Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 TT Yếu tố SL (Người) Tỷ lệ (%) SL (Người) Tỷ lệ (%) SL (Người) Tỷ lệ (%) 1 Tổng số lao ñộng 328 100 332 100 321 100 - Nam 254 77.4 177 53.3 225 70.1 - Nữ 96 22.6 83 46.7 96 29.9 2 Trình ñộ - ðại học 47 14.3 45 13.6 51 15.9 - Cao ñẳng 24 7.3 19 5.7 24 7.5 - Trung cấp 32 9.8 30 9.0 32 9.9 - Sơ cấp 06 1.8 7 2.1 7 2.2 - Phổ thông 219 66.8 231 69.6 207 64.5
(Nguồn Công ty cổ phần Thương mại Gia Lai)
Với mục tiêu phát triển, công ty luôn quan tâm ñến việc xây dựng các chính sách có liên quan ñến việc phát triển nguồn nhân lực nhằm khai thác sử
dụng có hiệu quả nguồn nhân lực hiện có, tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, xây dựng văn hóa công ty, thu hút và giữ chân người tài và sự trung thành của người lao ñộng.
- Nguồn lực tài chính và tình hình sản suất kinh doanh
Nguồn lực tài chính và tình hình sản xuất kinh doanh của công ty ñược xem là yếu tố quan trọng, thể hiện nội lực và vị thế của công ty trên thương trường, có vai trò quyết ñịnh ñến quá trình sản xuất kinh doanh, là cơ sở ñể
công ty ñưa ra các quyết sách quan trọng về chiến lược kinh doanh. ðây là
ñiều kiện cơ sởñảm bảo ñể công ty có ñủ nguồn lực tài chính ñể thực hiện các giải pháp tạo ñộng lực thúc ñẩy người lao ñộng.
Bảng 2.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty giai ñoạn 2010 – 2012
Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 I Tình hình tài chính (báo cáo hợp nhất, ñơn vị tính : 1000ñ)
1 Tổng tài sản 189.215.648 182.938.740 188.922.358 2 Nợ phải trả 130.045.846 120.022.846 120.779.265 3 Vốn chủ sở hữu 59.170.060 62.915.298 68.143093 II Kết quả kinh doanh
1 Doanh thu (tỷñồng) 946,67 832,02 811,81
2 Lợi nhuận sau thuế
(tỷñồng) 4,39 3,59 4,29 3 Thu nhập bình quân/lao ñộng/tháng (triệu ñồng) 5,52 6,21 6,65
(Nguồn Công ty cổ phần Thương mại Gia Lai)
Tình hình hoạt ñộng của công ty trong những năm qua ổn ñịnh, duy trì
ñược sự tăng trưởng an toàn, có tính bền vững. Lợi nhuận công ty ñạt ñược khả quan, thu nhập bình quân của người lao ñộng ñược ñảm bảo, ñây là cơ sở ñể công ty có nguồn lực tài chính thực hiện công tác tạo ñộng lực thúc ñẩy nhân viên.
Với ñịnh hướng: Nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty trên thị trường, phấn ñấu trở thành nhà cung cấp dịch vụ phân phối, tiêu thụ hàng hóa và dịch vụ kho bãi chuyên nghiệp; cùng quan ñiểm kinh doanh: tôn trọng văn hóa và tập quán kinh doanh; kết hợp hài hòa giữa lợi ích của doanh nghiệp và lợi ích xã hội; ñảm bảo hàng hóa kinh doanh có xuất xứ rõ ràng, chất lượng cao, chế ñộ hậu mãi tốt; liên tục cải tiến ñể nâng cao chất lượng phục vụ nhằm thõa mãn yêu cầu ngày càng cao của khách hàng. Yêu cầu ñặt ra là Công ty cổ
vững, ñồng thời tăng cường các chính sách tạo ñộng lực thúc ñẩy người lao
ñộng nỗ lực làm việc hiệu quả ñáp ứng yêu cầu, mục tiêu kinh doanh trong giai ñoạn tới.
2.2. THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 2.2.1. Quy trình nghiên cứu