ðồng nghiệp là bao gồm tất cả những người cùng làm việc với nhau trong một tổ chức, cơ quan, doanh nghiệp. ðối với người lao ñộng thời gian làm việc tại công ty chiếm tỷ lệ khá lớn và hằng ngày tiếp xúc, làm việc thường
xuyên với ñồng nghiệp. Do vậy quan hệ ñồng nghiệp là yếu tố quan trọng ảnh hưởng ñến ñộng lực của nhân viên. Xây dựng mối quan hệ tốt với ñồng nghiệp như: sự tương tác, hỗ trợ nhau trong công việc; sự ủng hộ và tôn trọng nhau, lắng nghe, chia sẽ, giúp ñỡ của ñồng nghiệp ñể giải quyết những khó khăn trong công việc, sẽ làm cho bầu không khí, môi trường làm việc ñược cân bằng, thoải mái và mang lại hiệu suất làm việc cao hơn trong công việc.
Lindner (1998) tìm thấy các yếu tố ảnh hưởng ñến ñộng lực của nhân viên trong ñó có ñồng nghiệp giúp ñỡ ñồng cảm với vấn ñề cá nhân. Ngoài ra hành vi không tin cậy giữa ñồng nghiệp sẽ phá hoại, ảnh hưởng tiêu cực ñến nơi làm việc (Baron & Neuman, 1996; Giacalone & Greenberg, 1997). Trong nghiên cứu của Mahfuzur, Dilip Kumar & Ayub Ali (2013) ñã cho thấy hành vi nơi làm việc có ý nghĩa quan trọng trong việc giải thích ñộng lực.
ðối với nhân tốñồng nghiệp việc ñược mã hóa bằng ký hiệu ðN và ño lường bằng 5 quan sát qua bảng thang ño biến ñồng nghiệp như sau:
Bảng 2.11. Thang ño biến ñồng nghiệp
Mã hóa ðỒNG NGHIỆP (ðN) Nguồn
ðN1 ðồng nghiệp sẵn sàng tương tác, phối hợp, hỗ trợ lẫn nhau trong công việc.
Tác giảñề xuất
ðN2 ðồng nghiệp có sự canh tranh lành mạnh, công bằng và thi ñua trong công việc.
Tác giảñề xuất
ðN3 ðồng nghiệp truyền cảm hứng cho bạn.
ðN4 ðồng nghiệp tin cậy lẫn nhau.
ðN5 ðồng nghiệp ñồng cảm, giúp giải quyết các vấn
ñề cá nhân.
Mahfuzur, Dilip Kumar & Ayub
Ali (2013)