3.1 .Nhóm giải pháp chung
3.1.2. Hoàn thiện quy định về đào tạo, bồi dưỡng
Hiện nay, ở nhiều địa phương, như: TP. Hồ Chí Minh, Bắc Giang, Đà Nẵng, Quảng Ninh,... đều đã ban hành Quy định về quản lý công tác ĐTBD CBCC viên chức của tỉnh, trong đó phân công, phân cấp cụ thể hơn về đối
tượng; nguyên tắc; nội dung; hình thức; điều kiện; quyền lợi, nghĩa vụ; thẩm quyền trong việc cử CBCC, viên chức đi ĐTBD; về đền bù chi phí và chế độ khuyến khích ĐTBD cũng như trách nhiệm của các cơ quan, đơn vị trong ĐTBD CBCC viên chức ở địa phương mình.
Để đưa hoạt động này đi vào nền nếp, trong thời gian tới, bên cạnh việc nghiên cứu, xây dựng dự thảo về phân công, phân cấp quản lý tổ chức bộ máy, CBCC, viên chức và lao động mới của tỉnh Hải Dương theo Luật CBCC, UBND tỉnh Hải Dương cũng cần phải sớm ban hành Quy định quản lý công tác ĐTBD CBCC, viên chức của tỉnh như nhiều tỉnh đã thực hiện và đạt hiệu quả tốt. Trong đó, cần quy định rõ trách nhiệm của UBND tỉnh trong việc thống nhất quản lý công tác ĐTBD CBCC ở địa phương thông qua Sở Nội vụ là cơ quan tham mưu và giúp việc về lĩnh vực này. Đồng thời, cần tăng thêm thẩm quyền cho Sở Nội vụ trong việc trực tiếp tổ chức các khóa ĐTBD cho công chức ở địa phương.
Bên cạnh đó, cũng cần quy định thẩm quyền cho các cơ quan sử dụng công chức được quyền tự chủ trong xây dựng kế hoạch ĐTBD cho công chức thuộc thẩm quyền mình trực tiếp quản lý trên cơ sở đánh giá đúng nhu cầu đào tạo. Các cơ quan trực tiếp sử dụng công chức cũng cần được quy định về quyền được tham gia thiết kế nội dung khóa học cho phù hợp với nhu cầu công việc của công chức; có quyền tìm kiếm các quan hệ đối tác để thực hiện ĐTBD cho công chức của mình theo nhu cầu công việc.