7. Tổng quan về tài liệu nghiên cứu
2.2.1. xuất mô hình nghiên cứu
Thông qua c sở lý luận đ nh gi sự hài lòng của nhân viên trong công việc thì việc chọn lựa mô hình nghiên cứu được dựa trên tiêu chí kế thừa và ph t triển trong việc sử dụng và chọn lọc một số c sở lý thuyết, đồng thời nghiên cứu thang đo nhân tố phù hợp với mục tiêu nghiên cứu của đề tài.
Sau khi điểm qua c c nghiên cứu về sự hài lòng công việc ở c c lĩnh vực cũng như ở c c quốc gia kh c nhau, ta có thể thấy chỉ số mô tả công việc (JDI) đã được c c nhà nghiên cứu sử dụng kh phổ biến trong việc tìm hiểu mức độ hài lòng công việc của nhân viên ở c c lĩnh vực, quốc gia kh c nhau. Hầu hết c c nghiên cứu đều kiểm định được rằng c c nhân tố trong JDI đã phản nh được sự hài lòng công việc của nhân viên, hoặc ở nước này hoặc ở nước kh c, hoặc ở lĩnh vực này hoặc ở lĩnh vực kh c. Điều này cũng nói lên rằng, sự hài lòng công việc của nhân viên có thể sẽ phụ thuộc vào 5 nhân tố chính là sự hài lòng đối với thu nhập, thăng tiến, cấp trên, đồng nghiệp và công việc.
Thực hiện nghiên cứu đo lường mức độ hài lòng công việc bằng c ch sử dụng thang đo JDI và kết hợp với tham khảo c c nghiên cứu tại Việt Nam. Mô hình JDI được bổ sung thêm hai thành phần là “Phúc lợi” và “Điều kiện làm việc” tạo thành mô hình AJDI của Trần Kim Dung có gi trị và độ tin cậy cần thiết. Mô hình này đã giúp cho c c tổ chức trong việc thực hiện đo lường mức độ hài lòng của nhân viên đối với công việc tại Việt Nam. Đã có nhiều nghiên cứu ở Việt Nam sử dụng mô hình AJDI của Trần Kim Dung, mà điển hình là nghiên cứu của Hà Nam Kh nh Giao và Võ Thị Mai Phư ng năm 2011, Đo lường sự thỏa mãn công việc của nhân viên sản xuất tại công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Ph t. Vì vậy, từ những phân tích ở trên trong nghiên cứu này t c giả sẽ sử dụng mô hình AJDI của Trần Kim Dung làm cấu