6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.3.1. Hình thành đội ngũ chuyên trách về hoạt động đào tạo
Công ty nên tiến hành thành lập một hội đồng chuyên trách về hoạt động đào tạo từ các đơn vị thành viên cho đến Tổng Công ty.
Sau đây là các bươc tiến hành thành lập:
Bước 1:
Hội đồng đào tạo này do Tổng giám đốc có quyết định thành lập. Phòng tổ chức cán bộ phối hợp để thành lập danh sách các thành viên trong hội đồng để Tổng giám đốc duyệt.
Các thành viên của hội đồng có thể là: Tổng giám đốc Công ty: Chủ tịch hội đồng Chủ tịch công đoàn: Phó Chủ tịch hội đồng Phó Tổng giám đốc Công ty: Ủy viên
Trưởng phòng Tổ chức cán bộ: Ủy viên thường trực
Các ủy viên khác: Các cán bộ có trình độ chuyên môn sâu trong một số lĩnh vực của Công ty.
Chức năng của Hội đồng đào tạo:
Thực hiện quy trình đào tạo theo quy định của Tổng Công ty, áp dụng phù hợp với tình hình thực tế của Công ty.
Xây dựng triển khai kế hoạch đào tạo trong ngắn hạn và dài hạn.
Xét duyệt các giáo trình, nội dụng các môn học.
Lập hội đồng thi nâng bậc hàng năm.
Bước 2:
Các thành viên trong hội đồng phải phân công công việc rõ ràng. Phòng Tổ chức cán bộ chịu trách nhiệm chính hoạt động đào tạo của Công ty, xây dựng kế hoạch, chương trình thời gian địa điểm đào tạo… Gửi thông báo về các đơn vị thành viên, và tổng hợp nhu cầu đào tạo các đơn vị lại gửi lên trình Hội đồng đào tạo để thông qua kế hoạch đào tạo.
Bước 3:
Các thành viên trong hội đồng phải tiến hành lựa chọn kỹ càng và có trách nhiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho Công ty.
Cần nâng cao chuyên môn nghiệp vụ hơn nữa cho các nhân viên phòng Tổ chức cán bộ. Đào tạo thêm một số kỹ năng cần thiết như: Quản lý công, tin học. Tạo điệu kiện học tập trau đổi kinh nghiệm.