Chiến lược và mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian đến

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty TNHH MTV thí nghiệm điện miền trung (Trang 74 - 75)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

3.1.2. Chiến lược và mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian đến

a. Chiến lược của công ty

- Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ là mục tiêu số một. Đẩy mạnh công tác thị trường, bảo đảm phát triển thị trường bền vững trên cơ sở giữ mối quan hệ mật thiết với khách hàng truyền thống, giàu tiềm năng. Tiếp tục thâm nhập và khai thác thêm các thị trường mới.

- Phát triển bền vững - Kinh doanh hiệu quả: Tăng cường, củng cố, giữ vững hoạt động sản xuất kinh doanh hiện tại, đầu tư và nâng cao chất lượng sản phẩm, mở rộng thêm các hoạt động sản xuất kinh doanh mới.

- Tăng cường công tác quản trị nhân sự, xem đây là hoạt động mang tính chiến lược, thường xuyên và lâu dài của công ty, là yếu tố quyết định sự thành công của công ty.

- Nêu cao tinh thần kỷ luật, tác phong lao động công nghiệp, thực hiện nghiêm túc nội quy lao động, luật pháp Nhà nước. Tiếp tục nghiên cứu từng bước hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý công ty.

67

- Xây dựng hình ảnh Công ty TNHH MTV thí nghiệm Điện miền Trung: “Văn hoá, năng động, sáng tạo, đổi mới”. Thường xuyên quan tâm đến quyền lợi chính đáng của người lao động; xây dựng một môi trường và cơ chế làm việc hiện đại, chuyên nghiệp, tạo điều kiện cho đội ngũ nhân viên có cơ hội phát triển; từng bước xây dựng một văn hoá doanh nghiệp có bản sắc dựa trên cơ sở kế thừa và phát huy những giá trị truyền thống của dân tộc, qua đó hình thành một tập thể vững mạnh với những con người có ích cho xã hội.

b. Mục tiêu của công ty

- Trong năm 2015, công ty đặt ra mục tiêu phấn đấu doanh thu hoạt động sản xuất kinh doanh vượt từ 3 5% chỉ tiêu kế hoạch tổng công ty giao, nâng cao thu nhập và đời sống cán bộ công nhân viên.

- Phát huy tốt công tác sáng kiến, cải tiến kỹ thuật hợp lý hóa sản xuất, phấn đấu mỗi quý có từ 1 đến 4 sáng kiến được công nhận ở cấp công ty, cả năm có ít nhất 1 sáng kiến được công nhận cấp tổng công ty và ít nhất 1 đề tài khoa học.

- Đầu tư từ 10 đến 20 tỷ đồng để bổ sung trang thiết bị và phương tiện phục vụ sản xuất.

- Thực hiện biện pháp tiết kiệm điện trong hoạt động sản xuất. - Triển khai tốt văn hóa EVNCPC.

- Tham gia các hoạt động, phong trào do công đoàn công ty và công đoàn tổng công ty phát động.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) đánh giá thành tích nhân viên tại công ty TNHH MTV thí nghiệm điện miền trung (Trang 74 - 75)