Phân tích năng lực cốt lõi

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn buôn hồ (Trang 89 - 92)

7. Cấu trúc của luận văn

3.2.4. Phân tích năng lực cốt lõi

Qua các phân tắch, ựánh giá thực trạng hoạt ựộng của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Buôn Hồ, chúng ta thấy năng lực cốt lõi của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Buôn Hồ thể hiện ở các ựiểm cơ bản sau:

- Mạng lưới hoạt ựộng:

Bng 3.2.Mng lưới hot ựộng các ngân hàng thương mi ti Daklak

đơn vị Số lượng chi nhánh & phòng giao dịch Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn

Tỉnh DakLak 50

Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn

Buôn Hồ 12

Ngân hàng đầu tư Phát triển 4

Ngân hàng TMCP Ngoại thương 5

Ngân hàng TMCP Công thương 4

Ngân hàng TMCP đông Á 5

Ngân hàng TMCP Á Châu 3

(Nguồn: Ngân hàng nhà nước tỉnh Daklak)

Mạng lưới áp ựảo so với ngân hàng khác là một lợi thế ựáng giá của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Buôn Hồ các ựối thủ khác khó bắt chước.

- Tiềm lực tài chắnh của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Buôn Hồ với thị phần chi phối trên thị trường về dư nợ, về huy ựộng vốn là một

năng lực cốt lõi ựảm bảo cho Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Buôn Hồ khả năng cạnh tranh bền vững, ựáng giá mà các tổ chức tắn dụng khác không có và rất khó ựể có ựược.

Bng 3.3.Kết qu hot ựộng kinh doanh ti Ngân hàng Nông nghip và phát trin nông thôn Buôn H

đvt: tỷựồng

STT Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015

1 Nguồn vốn huy ựộng 1.105,06 1.416,46 1.275,24

2 Dư nợ tắn dụng 2.846,59 2.992,29 3.307,67

3 Nợ xấu 79,72 71,81 42,99

4 Thu nhập 63,0 71,6 82,5

(Nguồn: Báo cáo hoạt ựộng kinh doanh năm 2013 - 2015 của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Buôn Hồ)

Tỷ lệ nợ xấu năm 2013: 2,8% Tỷ lệ nợ xấu năm 2014: 2,4% Tỷ lệ nợ xấu năm 2015: 1,3%

- Hoạt ựộng của toàn hệ thống Ngân hàng trên ựịa bàn Daklak

Bng 3.4. Kết qa hot ựộng ca h thông ngân hàng trên ựịa bàn đakLak

đvt: tỷựồng

STT Chỉ tiêu 2013 2014 2015

1 Nguồn huy ựộng 21.180 24.326 27.633

2 Dư nợ 40.709 45.519 54.747

(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt ựộng ngân hàng năm 2013 - 2015 của Ngân hàng Nhà nước tỉnh Dakak)

- Tổng nguồn vốn huy ựộng bình quân hàng năm của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ tắnh trong ba năm gần ựây là: 3.796,8 tỷ: 3 năm = 1.265,6 tỷ

- Tổng nguồn vốn huy ựộng bình quân hàng năm của các tổ chức tắn dụng trên ựịa bàn là: 73.390 tỷ: 3 năm = 24.379,7 tỷ

- Tỷ lệ về nguồn vốn huy ựộng bình quân hàng năm của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ so với tất cả các tổ chức tắn dụng trên ựịa bàn là: (1.265,6 tỷ: 24.379,7 tỷ) x100% = 5,2%

- Dư nợ bình quân hàng năm của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ tắnh trong ba năm gần ựây là: 9.146 tỷ: 3 năm = 3.048,7 tỷ - Dư nợ bình quân hàng năm của các tổ chức tắn dụng trên ựịa bàn tắnh trong 3 năm gần ựây là: 140.975 tỷ: 3 năm = 46.991,7 tỷ

- Tỷ lệ dư nợ bình quân hàng năm của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ so với toàn bộ các tổ chức tắn dụng trên ựịa bàn tỉnh trong 3 năm gần ựây là: (3.048,7 tỷ: 46.991,7 tỷ)x100% = 6,5%

- Về tài chắnh: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ luôn kinh doanh có lãi.

- Chất xám kinh nghiệm của ựội ngũ cán bộ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ ựối với hoạt ựộng Ngân hàng, trong lĩnh vực Nông nghiệp Nông thôn cũng là một ựiểm mạnh riêng có của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ so với các ựối thủ cạnh tranh khác trên cùng ựịa bàn kinh doanh. Cán bộ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ ựã ựúc kết ựược rất kinh nghiệm không dễ gì các ngân hàng thương mại khác có ựược. Với kinh nghiệm và năng lực của ựội ngũ cán bộ như vậy, các dạng rủi ro trong hoạt ựộng của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ luôn ựược khống chế ở mức thấp so với tương quan toàn hệ thống ngân hàng trong tỉnh đăkLăk.

Bng 3.5. đánh giá năng lc ct lõi

Năng lực cốt lõi Khó bắt chước Lâu bền Phù hợp Không thể thay thế Kết cục Mạng lưới hoạt ựộng Có Có Có Không Cạnh tranh

bền vững Tiềm lực của Ngân

hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ

Có Có Có Không Cạnh tranh bền vững Chất xám, kinh nghiệm

của cán bộ ựối với hoạt ựộng ngân hàng thuộc lĩnh vực nông nghiệp nông thôn

Không Có Có Không Cạnh tranh bền vững

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn buôn hồ (Trang 89 - 92)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)