7. Cấu trúc của luận văn
3.2.4. Phân tích năng lực cốt lõi
Qua các phân tắch, ựánh giá thực trạng hoạt ựộng của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Buôn Hồ, chúng ta thấy năng lực cốt lõi của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Buôn Hồ thể hiện ở các ựiểm cơ bản sau:
- Mạng lưới hoạt ựộng:
Bảng 3.2.Mạng lưới hoạt ựộng các ngân hàng thương mại tại Daklak
đơn vị Số lượng chi nhánh & phòng giao dịch Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn
Tỉnh DakLak 50
Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn
Buôn Hồ 12
Ngân hàng đầu tư Phát triển 4
Ngân hàng TMCP Ngoại thương 5
Ngân hàng TMCP Công thương 4
Ngân hàng TMCP đông Á 5
Ngân hàng TMCP Á Châu 3
(Nguồn: Ngân hàng nhà nước tỉnh Daklak)
Mạng lưới áp ựảo so với ngân hàng khác là một lợi thế ựáng giá của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Buôn Hồ các ựối thủ khác khó bắt chước.
- Tiềm lực tài chắnh của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Buôn Hồ với thị phần chi phối trên thị trường về dư nợ, về huy ựộng vốn là một
năng lực cốt lõi ựảm bảo cho Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Buôn Hồ khả năng cạnh tranh bền vững, ựáng giá mà các tổ chức tắn dụng khác không có và rất khó ựể có ựược.
Bảng 3.3.Kết quả hoạt ựộng kinh doanh tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Buôn Hồ
đvt: tỷựồng
STT Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015
1 Nguồn vốn huy ựộng 1.105,06 1.416,46 1.275,24
2 Dư nợ tắn dụng 2.846,59 2.992,29 3.307,67
3 Nợ xấu 79,72 71,81 42,99
4 Thu nhập 63,0 71,6 82,5
(Nguồn: Báo cáo hoạt ựộng kinh doanh năm 2013 - 2015 của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Buôn Hồ)
Tỷ lệ nợ xấu năm 2013: 2,8% Tỷ lệ nợ xấu năm 2014: 2,4% Tỷ lệ nợ xấu năm 2015: 1,3%
- Hoạt ựộng của toàn hệ thống Ngân hàng trên ựịa bàn Daklak
Bảng 3.4. Kết qủa hoạt ựộng của hệ thông ngân hàng trên ựịa bàn đakLak
đvt: tỷựồng
STT Chỉ tiêu 2013 2014 2015
1 Nguồn huy ựộng 21.180 24.326 27.633
2 Dư nợ 40.709 45.519 54.747
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt ựộng ngân hàng năm 2013 - 2015 của Ngân hàng Nhà nước tỉnh Dakak)
- Tổng nguồn vốn huy ựộng bình quân hàng năm của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ tắnh trong ba năm gần ựây là: 3.796,8 tỷ: 3 năm = 1.265,6 tỷ
- Tổng nguồn vốn huy ựộng bình quân hàng năm của các tổ chức tắn dụng trên ựịa bàn là: 73.390 tỷ: 3 năm = 24.379,7 tỷ
- Tỷ lệ về nguồn vốn huy ựộng bình quân hàng năm của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ so với tất cả các tổ chức tắn dụng trên ựịa bàn là: (1.265,6 tỷ: 24.379,7 tỷ) x100% = 5,2%
- Dư nợ bình quân hàng năm của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ tắnh trong ba năm gần ựây là: 9.146 tỷ: 3 năm = 3.048,7 tỷ - Dư nợ bình quân hàng năm của các tổ chức tắn dụng trên ựịa bàn tắnh trong 3 năm gần ựây là: 140.975 tỷ: 3 năm = 46.991,7 tỷ
- Tỷ lệ dư nợ bình quân hàng năm của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ so với toàn bộ các tổ chức tắn dụng trên ựịa bàn tỉnh trong 3 năm gần ựây là: (3.048,7 tỷ: 46.991,7 tỷ)x100% = 6,5%
- Về tài chắnh: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ luôn kinh doanh có lãi.
- Chất xám kinh nghiệm của ựội ngũ cán bộ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ ựối với hoạt ựộng Ngân hàng, trong lĩnh vực Nông nghiệp Nông thôn cũng là một ựiểm mạnh riêng có của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ so với các ựối thủ cạnh tranh khác trên cùng ựịa bàn kinh doanh. Cán bộ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ ựã ựúc kết ựược rất kinh nghiệm không dễ gì các ngân hàng thương mại khác có ựược. Với kinh nghiệm và năng lực của ựội ngũ cán bộ như vậy, các dạng rủi ro trong hoạt ựộng của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ luôn ựược khống chế ở mức thấp so với tương quan toàn hệ thống ngân hàng trong tỉnh đăkLăk.
Bảng 3.5. đánh giá năng lực cốt lõi
Năng lực cốt lõi Khó bắt chước Lâu bền Phù hợp Không thể thay thế Kết cục Mạng lưới hoạt ựộng Có Có Có Không Cạnh tranh
bền vững Tiềm lực của Ngân
hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Buôn Hồ
Có Có Có Không Cạnh tranh bền vững Chất xám, kinh nghiệm
của cán bộ ựối với hoạt ựộng ngân hàng thuộc lĩnh vực nông nghiệp nông thôn
Không Có Có Không Cạnh tranh bền vững