Ngân sách cho hoạt động Marketing Trực tuyến

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) giải pháp marketing trực tuyến tại công ty việt nam travelmart (Trang 49 - 50)

7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

1.3.6. Ngân sách cho hoạt động Marketing Trực tuyến

Doanh nghiệp phải xác định được các chi phí cần thiết để đạt được các mục tiêu của mình mà vẫn đảm bảo được tính hiệu quả và tiết kiệm. Các chi phí cho hoạt động Marketing trực tuyến cần phải được tính toán kỹ lưỡng cho các hoạt động như quảng cáo trực tuyến, xúc tiến trang Web và E-mail trực tuyến và các chi phí nâng cấp thiết bị, trang web, cập nhật thông tin,…

Thông thường có 4 phương pháp xác định ngân sách:

Phương pháp xác định ngân sách theo tỷ lệ % của doanh số bán: Các công ty du lịch căn cứ vào doanh số bán hàng của các năm trước hoặc chu kỳ trước để ấn định tỷ lệ ngân sách cho hoạt động marketing. Nguồn ngân quỹ phụ thuộc vào doanh thu của doanh nghiệp nên bị hạn chế tiếp nhận các cơ hội, cũng như khó khăn cho việc lập kế hoạch marketing dài hạn.

Chúng ta muốn cái gì ? Cần có biện pháp gì ? Cái gì đang diễn ra ? Tại sao nó diễn ra ? Xác định chỉ tiêu Đo lường kết quả thực Chuẩn đoán kết quả thực hiện Biện pháp điều chỉnh

nghiệp xây dựng ngân sách bằng ngân sách các đối thủ cạnh tranh trên cùng địa bàn và chu kỳ kinh doanh. Điều này khó xác định được ngân sách truyền thông của các công ty cạnh tranh. Mặt khác, do mục tiêu marketing của các doanh nghiệp khác nhau cho nên khó phù hợp với phương pháp này.

Phương pháp căn cứ vào mục tiêu và nhiệm vụ: Phương pháp này, các doanh nghiệp xây dựng ngân sách truyền thông trên cơ sở những mục tiêu và nhiệm vụ cần phải giải quyết về phương diện marketing.

Phương pháp chi theo khả năng: Theo phương pháp này, doanh nghiệp xây dựng ngân sách marketing theo khả năng tài chính. Nhưng điều này làm hạn chế trong việc chủ động các hoạt động marketing theo mức cần thiết để tác động đến thị trường.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) giải pháp marketing trực tuyến tại công ty việt nam travelmart (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(102 trang)